10月以來，茂名石化煉油分部面對年底嚴峻效益形勢，大力引導干部員工牢固樹立“節(jié)約一分錢、用好一分錢、管理到精益”意識，通過優(yōu)化潤滑油使用，降本減費取得明顯成效。

 

分部積極與潤滑油公司溝通，結合當前機泵運行狀況和潤滑油的適應性，對在用的潤滑油牌號進行優(yōu)化，積極組織開展攻關試驗，最大限度壓減潤滑油使用牌號，實現潤滑油牌號由45個減少至27個，減少 40%。分部大力推進潤滑油國產化應用。對現有使用的12個進口油種進行壓減，現已完成4種進口油種國產化，計劃在年底前全部完成潤滑油國產化。在保證潤滑質量的前提下，提升了設備潤滑質量和國產化應用水平，為有效提升潤滑油設備潤滑質量夯實了基礎。通過潤滑油國產化，可降低潤滑油成本約60%，每年潤滑費用可減少約34萬元。

 

在此基礎上，分部還通過應用油液分析技術代替潤滑油定期更換，進一步創(chuàng)新對大修裝置和大型機組潤滑油更換管理。提前對潤滑油品采樣，交由廣州一合作科研院所分析，預估潤滑油剩余壽命，依據檢測指標數據，科學確定是否換油。通過在今年對煤制氫和渣油加氫大修首次實施，效果較為明顯，依據實際檢測數據，先后對渣油加氫循環(huán)氫壓縮機和煤制氫丙烯壓縮機到期更換潤滑油繼續(xù)使用，共節(jié)約費用約17萬元。接下來，將在今年末輪8套裝置大修中推廣應用。年可節(jié)約潤滑油使用費用近100萬元。