近期全球知名信息技術(shù)研究和分析公司Gartner發(fā)布了2019年影響油氣行業(yè)的十大趨勢。Gartner表示，石油公司首席信息官必須了解這些Gartner趨勢——包括人工智能、網(wǎng)絡(luò)物理資產(chǎn)系統(tǒng)等等，才能實現(xiàn)突破性的業(yè)績。
Gartner的高級分析主管Simon Cushing說：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)得到油氣行業(yè)的公認(rèn)，而通過采用人工智能、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，一些企業(yè)已經(jīng)取得了意想不到的療效。”
Gartner表示，油氣公司的首席信息官必須時刻關(guān)注Gartner公布的年度前沿發(fā)展趨勢，從而使其所在的公司始終保持競爭力，尤其是當(dāng)下全球油氣市場面臨著在低碳能源的壓力和發(fā)展中國家日益增長的能源需求之間尋找平衡，油氣公司的高管們必須找到保持競爭力和持續(xù)發(fā)展的新途徑。
Gartner發(fā)布的這十大趨勢，你最關(guān)注哪一個？
1
人工智能日趨成熟
人工智能將很快成為石油公司運營和業(yè)務(wù)績效管理的常用工具。其中，模式識別、自然語言處理和圖像分析識別等技術(shù)將是最常見的應(yīng)用案例，首席信息官應(yīng)該探索如何最大化AI解決方案的性能，并從中提取價值。
2
可視化和自動化使人為干預(yù)最小化
可視化操作在油氣領(lǐng)域的應(yīng)用還處在起步階段，未來的發(fā)展空間仍然巨大。基于可視化操作，石油公司對于作業(yè)性能的了解更加直觀，從而可以快速地做出有效決策；此外，以后的野外工作可以轉(zhuǎn)移到風(fēng)險較小和費用較低的地方，大型的生產(chǎn)設(shè)施（如海上石油鉆井平臺）可以實現(xiàn)無人化值守，自動化作業(yè)。
3
全新工作場景提升員工綜合能力
石油公司正在積極地引入一些智能化的沉浸式技術(shù)來重新定義工作方式，既可以培養(yǎng)復(fù)合型人才，又可以提高生產(chǎn)效率，這些技術(shù)包括人工智能、實時數(shù)據(jù)分析、增強(qiáng)現(xiàn)實、混合現(xiàn)實和聊天機(jī)器人等。首席信息官將不得不與首席人力資源官密切合作，以確定公司的工作方式，利用沉浸式的人機(jī)交互技術(shù)來提高生產(chǎn)效率。
4
網(wǎng)絡(luò)物理資產(chǎn)的崛起加速了工作方式的轉(zhuǎn)變
伴隨著自動化程度的不斷提高，油氣公司管理物理資產(chǎn)的方式也在快速改變，物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字孿生等技術(shù)將增強(qiáng)企業(yè)監(jiān)控資產(chǎn)狀況、預(yù)測問題和未來性能的能力。隨之而來的是公司商業(yè)模式的改變，因為公司將不可避免地需要開發(fā)新的生態(tài)系統(tǒng)、運營模式、技能集和文化來支持這種變化。
5
數(shù)字化提高業(yè)務(wù)彈性應(yīng)對市場的不確定性
首席信息官將不得不面臨一個問題：在引入數(shù)字化資源來提高業(yè)務(wù)的彈性，與僅僅按需進(jìn)行技術(shù)資源投資從而保持成本結(jié)構(gòu)的彈性之間，如何達(dá)到合理的平衡？面對全球油氣市場的動蕩和不確定性，首席信息官要想增強(qiáng)業(yè)務(wù)彈性，必須使得他們的IT運營模式更加靈活，對市場反應(yīng)更加靈敏。
6
顛覆性的業(yè)務(wù)模式將會出現(xiàn)
伴隨著傳統(tǒng)IT服務(wù)的日漸衰落，IT服務(wù)的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型勢在必行，而首席信息官應(yīng)該時刻準(zhǔn)備引領(lǐng)這場轉(zhuǎn)型。Gartner預(yù)測大約20%-30%的油氣公司已經(jīng)基于顛覆性的業(yè)務(wù)模式制定了長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，不再是對傳統(tǒng)模式的局部優(yōu)化，而是開發(fā)全新的業(yè)務(wù)模式，完成業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。
7
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與新的數(shù)字化平臺有機(jī)結(jié)合
隨著石油企業(yè)追求更高的經(jīng)營業(yè)績，靈活、創(chuàng)新的數(shù)字化交易平臺的重要性逐漸凸顯出來，而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)固有的自身封閉性決定了其缺乏基本的數(shù)字化能力。
石油企業(yè)的首席信息官還沒有意識到作為變革推動者的重要性，而是退而求其次創(chuàng)建了一個二者融合的平臺，既可以直接利用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能，又增加了一個應(yīng)用程序接口層，可以方便快捷的創(chuàng)建數(shù)字增強(qiáng)型產(chǎn)品、服務(wù)和設(shè)備。而首席信息官必須做的是闡述清楚這個融合平臺在促進(jìn)交易靈活性方面的作用。
8
首席信息官成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者
要在油氣領(lǐng)域全面開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首席信息官將會面臨很多客觀存在的難題，比如碎片化數(shù)據(jù)管理、團(tuán)隊技能缺失、聯(lián)動協(xié)調(diào)能力差等。但是更大的難點是首席信息官還沒有完全意識到充當(dāng)變革推動者的重要性，他們應(yīng)該與人力資源合作，以建立自己的變革領(lǐng)導(dǎo)能力。
9
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快IT運營模式的現(xiàn)代化進(jìn)程
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快IT運營模式的現(xiàn)代化進(jìn)程，從陳舊的、僵化的運營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉椒`活、多學(xué)科協(xié)作、設(shè)計思維、以用戶為中心的新的運營模式，首席信息官需要跟上這種轉(zhuǎn)變，否則IT服務(wù)的決策性作用將逐漸降低。
10
以產(chǎn)品為中心的交付模式促進(jìn)IT變革
許多首席信息官已經(jīng)意識到以產(chǎn)品為中心的交付模式在IT交付的現(xiàn)代化進(jìn)程中的潛在作用。雖然以產(chǎn)品為中心的交付模式應(yīng)用的還不廣泛，但是應(yīng)用率在逐步提高。根據(jù)Gartner2019年的首席信息官調(diào)查，如果現(xiàn)有的計劃都能如期完成，那么到2020年62%的石油公司都將成功地采用以產(chǎn)品為中心的交付模式。
盡管這只是Gartner公布的2019年影響油氣行業(yè)的十大趨勢，2019年也即將結(jié)束，但以上這些趨勢中仍將有許多將繼續(xù)影響著2020年甚至未來幾年的油氣行業(yè)，繼續(xù)成為未來的熱點。
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