潤滑油產品同質化好不好？經常聽到潤滑油企業這么說，原來一些慣用的操作手段，似乎都沒有了作用：原來可以用偽洋、進口來包裝自己，提升價格；也可以用電商、連鎖都模式，忽悠客戶，但人人都是媒體的年代，別說潤滑油經銷商，就是潤滑油用戶也忽悠不了。
可以說，對想發展的潤滑油企業來說，“產品同質化”是最基本的需求，可我們絕大多數的潤滑油企業，卻做不到“同質化”，也就是無法讓自己產品和別人相媲美，為了降低成本，我們可能用采購普通的基礎油添加劑，只要常規指標合格，就敢到市場上兜售；有的企業，連包裝耗材都不斷節省，材料用混合料，只在標簽桶帖上下功夫，好蒙不懂行的人。
就像手機行業一樣，都是多個攝像頭、全面屏、全網通，如果你沒有這些標準配置，就賣不動，高傲的蘋果，也不得不退出雙攝像頭、三攝像頭，也做出了雙卡雙待，電池也要加大，只有先實現“同質化”，你才有入場競爭的資格。
試問，你的潤滑油產品，同樣跑5000公里，機油為什么比“殼多美”的黑？粘度為什么下降？如果做不到最基本的同質化，還怎么去競爭呢。但中小企業在規模、實力方面天生的不足，如果我們全線產品都對標“殼多美”“城昆一”，不僅沒有這個實力，也沒有這個能力，我們需要聚焦，尤其是產品聚焦，打造有“殺傷力”的爆品，才能切下市場蛋糕。
偽洋、原裝、噱頭等包裝手法，失效！
電商、連鎖、股權等營銷模式，失效！
產品同質化，不是壓力而是基本要求！
潤滑油想打破瓶頸，你需要爆款產品！
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