這場(chǎng)由新型冠狀病毒導(dǎo)致的全球化疫情,對(duì)人類生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。疫病大流行總會(huì)過去,但是它帶來的影響可能會(huì)根本性地改變?nèi)蚧?/div>
疫情讓處于科技和金融頂端的美國(guó),以及傳統(tǒng)的高端制造業(yè)國(guó)家,突然之間發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大問題。他們賴以生存的許多生活和生產(chǎn)用品,大都來自于中國(guó)。離開中國(guó)制造,他們不僅是口罩、防護(hù)服和呼吸機(jī)之類的醫(yī)療用品不能自給,其他的物質(zhì)供給,也存在巨大的供給不足。即使是他們國(guó)家的產(chǎn)品,其主要的生產(chǎn)線幾乎都在中國(guó),如果離開中國(guó),他們的產(chǎn)業(yè)門類和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,可能都存在問題。
同時(shí),疫情期間各國(guó)各地區(qū)的隔離阻斷,對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈帶來巨大沖擊,停工停產(chǎn)導(dǎo)致鏈上企業(yè)原有的產(chǎn)品訂單沒有了,即使未受疫情影響的企業(yè)其原有的零部件供貨也因?yàn)槲锪髦袛嗟仍蛳Я恕R恍┑貐^(qū)的企業(yè)即便有復(fù)工復(fù)產(chǎn)的能力,也會(huì)因?yàn)闆]有訂單、沒有零部件供應(yīng)而處在不得不停工的狀態(tài)。
部分國(guó)家出于自身安全考慮,做出調(diào)整。比如日本,他們海外投資的企業(yè),共有七萬(wàn)家,其中一半在中國(guó)。如果中國(guó)出現(xiàn)問題,他們的生存就會(huì)堪憂。”不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里“,或許是他們的真實(shí)想法。
撤離回歸本土初現(xiàn)端倪
SK拋售中國(guó)燃?xì)?.35億股,全球供應(yīng)鏈開始去中國(guó)化了嗎?
4月16日,韓國(guó)化工巨頭,韓國(guó)第三大跨國(guó)企業(yè)
SK集團(tuán),大手筆拋售所持的中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)全部5.35億股,該集團(tuán)以每股作價(jià)21.15至22港元拋售中國(guó)燃?xì)夤煞荩啾惹耙粋€(gè)交易日收市價(jià)折讓9.5%至13%,預(yù)計(jì)套現(xiàn)113.15億至117.7億港元。
日本、美國(guó)也做出相應(yīng)“脫鉤”表態(tài),令人警惕的是,其他發(fā)達(dá)國(guó)家可能會(huì)在未來積極跟進(jìn)。
4月7日,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省發(fā)布總額高達(dá)108萬(wàn)億日元(約1萬(wàn)億美元,約占日本GDP兩成)的抗擊疫情脫困計(jì)劃,其中一項(xiàng)規(guī)模2,435億日元(約22.63億美元)的“改革供應(yīng)鏈”計(jì)劃曝光,文中提出了日本企業(yè)退出中國(guó)方案。
這筆資金將資助企業(yè)將產(chǎn)能撤離中國(guó),包括用于資助日本企業(yè)將產(chǎn)線撤回日本本土的2,200億日元,以及用于資助日本公司將工廠轉(zhuǎn)移至其他國(guó)家,主要是東南亞,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地多元化的235億日元。
4月9日,美國(guó)白宮國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任庫(kù)德洛在接受媒體采訪時(shí)表示,美國(guó)政府也有此計(jì)劃,具體方法是,對(duì)美企從中國(guó)遷回美國(guó)所發(fā)生的所有成本,在當(dāng)年進(jìn)行100%的當(dāng)期費(fèi)用化處理,也即允許企業(yè)將這包括廠房、設(shè)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、搭建、翻新在內(nèi)的支出項(xiàng)目作為費(fèi)用,在財(cái)務(wù)上對(duì)這部分金額進(jìn)行稅前列支,抵扣應(yīng)繳稅款總額,減少稅負(fù)。
早在中國(guó)疫情爆發(fā)初期,這位美國(guó)政府著名的“鷹派人物”庫(kù)德洛就揚(yáng)言,這個(gè)時(shí)刻是美國(guó)企業(yè)從中國(guó)搬遷到美國(guó)的最佳時(shí)機(jī),美國(guó)就業(yè)率可以大幅提高。
供應(yīng)鏈重組或已不可避免,只是時(shí)間和幅度的問題。根據(jù)目前粗糙的數(shù)據(jù),至少有30-40%的外商可能把供應(yīng)鏈從中國(guó)撤出,這是因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅的影響已經(jīng)迫使它們對(duì)于替代供應(yīng)商進(jìn)行研究,病毒只是加速這方面的落實(shí)。從整體而言,供應(yīng)鏈洗牌也未必是針對(duì)中國(guó),而是對(duì)于全球布局的地區(qū)性分散風(fēng)險(xiǎn)。
在此基礎(chǔ)上,后疫情時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)秩序與全球化會(huì)朝什么方向發(fā)展?王勇主任認(rèn)為可能有以下四個(gè)趨勢(shì):
1.國(guó)家對(duì)市場(chǎng)的作用會(huì)逐步上升。美國(guó)優(yōu)先、本國(guó)優(yōu)先的做法,有可能會(huì)擴(kuò)大。再加上中國(guó)模式日益擴(kuò)大的影響,國(guó)家加強(qiáng)干預(yù)、爆發(fā)更多的“貿(mào)易摩擦”可能成為未來的一個(gè)重要發(fā)展方向。
2.大國(guó)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)將加劇,將會(huì)導(dǎo)致不同地區(qū)地緣經(jīng)濟(jì)和地緣政治秩序與格局的重組,在東亞、歐洲與中東等地區(qū)都會(huì)有不同的反應(yīng)。
3.科技創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)將出現(xiàn),它們將決定各國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
4.全球化兩個(gè)方向的選擇將更明顯,到底是開放還是封閉,是合作還是對(duì)抗?在關(guān)鍵歷史抉擇時(shí)刻,我們要汲取一戰(zhàn)、二戰(zhàn)與冷戰(zhàn)等歷史教訓(xùn),共同努力維護(hù)好全球化的發(fā)展勢(shì)頭,加強(qiáng)國(guó)際協(xié)作,加強(qiáng)全球治理架構(gòu),努力建設(shè)真正意義上的人類命運(yùn)共同體。
在這其中,中美關(guān)系的變化扮演了重要的角色。比如,2008年中美之間密切合作,是保證美國(guó)引發(fā)的全球金融危機(jī)不再蔓延擴(kuò)散的最重要政治原因;到了2018年,特朗普政府對(duì)中國(guó)發(fā)起了有史以來規(guī)模最大的“貿(mào)易戰(zhàn)”,中美地緣政治關(guān)系全面緊張。
短期內(nèi)對(duì)化工行業(yè)影響有限
就化工產(chǎn)業(yè)鏈而言,短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn),至少需要3-5年。同時(shí),撤資的也大部分是為國(guó)外配套的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),為滿足中國(guó)國(guó)內(nèi)需求的產(chǎn)業(yè)不會(huì)輕易撤資走人。
實(shí)際上,在中美貿(mào)易戰(zhàn)最為激烈的2019年里,多個(gè)美國(guó)企業(yè)投資的標(biāo)志性工程是在這一年落地中國(guó)。將產(chǎn)業(yè)鏈大部分移出中國(guó)既痛苦又耗時(shí),同時(shí)制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)花了幾十年的時(shí)間,要離開中國(guó),也非短短幾年時(shí)間可以辦到。
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