油價下跌，油氣技術服務工作量銳減，油氣技術服務公司正承受著巨大的壓力。尤其是歐洲的大石油公司在戰略、公司組織模式和支出計劃方面做出實質性調整，油氣技術服務公司面臨行動滯后的風險。

 

對于傳統油氣技術服務企業而言，長期以來他們的產品和技能很大程度上都是圍繞石油開采和提取，一時間還難以適應能源轉型。但是一些國際大型技術服務公司已經開始研究市場需求變化，并考慮如何在變化中的能源領域繼續保持市場份額。

 

油氣技服巨頭——斯倫貝謝是最晚披露能源轉型戰略的油氣技術服務公司。去年在其新CEO就任不久，斯倫貝謝任命了第一位新能源部門經理，這個新能源部門今年正式開始運作。斯倫貝謝一直對其能源轉型路徑三緘其口，但是本月其CEO終于開口，談及了該公司在未來低碳世界的發展計劃。他表示，斯倫貝謝準備在現有業務體系中增加地熱、碳俘獲服務能力，并開發一些新的業務類型如綠氫和能源儲存等業務的服務。

 

一些油氣服務承包商沒有固化他們的既有業務組合，而是很好地適應外部變化。像英國的工程公司Wood和意大利的建筑企業Saipem，他們利用原先應用于油氣項目的知識技能和資產發展新業務，目前已經在海上風電領域建立了自己的業務優勢。Wood公司已經減少了對油氣上游項目業務的依賴，其收入中來自上游油氣項目的占比已經從2014年的96%下降到2019年年底的35%。工程和建筑老牌企業KBR最近通知它的投資者，計劃退出LNG和能源業務，重新聚焦政府項目和技術業務。

 

在三大油氣技術服務企業中，貝克休斯在能源轉型中準備得最好。盡管與GE并購的流產帶來了一些問題，但是目前的貝克休斯不斷弱化它的傳統油氣服務業務，開展天然氣、LNG、數字化、密集監控、碳俘獲等能源轉型新業務。哈里伯頓卻在走另一個極端，該公司一直以來看重北美的鉆井和完井業務，即便目前全球石油需求看淡，它卻沒有采取任何直接行動。哈里伯頓的一位發言人說，石油、天然氣在未來人類生活的本質和不斷提高的過程中將繼續扮演重要的角色。這一點與其在美國最大的服務客戶埃克森和雪佛龍持有的觀點保持高度一致。

 

能源企業的承包商在能源企業的創新和技術突破中一直發揮著重要作用。能源轉型也不例外，但是如果這些傳統技術服務企業在能源轉型進程中繼續行動滯后的話，那么就會給那些技術敏銳的新公司在人工智能、數據管理等關鍵業務領域一些市場機會。

 

尤其是隨著目前經濟形勢下行，一些技術服務公司不可避免地實施裁員和機構重組。在這個過程中，他們必須清楚，未來要保持競爭力，哪些業務需要保留下來。

 

Rystad能源咨詢公司預測，全球油氣技術服務需求在2020年將下降25%，油氣技術服務公司全面恢復收入增長需要很長的時間。油氣技術服務公司應對能源轉型的，拓展和增加業務能力的投資需要很長時間才能回收，這會讓很多油氣技術服務企業堅持不下來。摩根斯坦利的一位分析師談起斯倫貝謝的計劃時說，它的戰略是對的，但是在近中期財務回報不明顯。