央廣網、新華網等多家媒體報道，阿里巴巴支付寶大學和中國石油廣州培訓中心在阿里巴巴西溪園區簽署數字化人才培養戰略合作協議，計劃在接下來的一年中共建一系列賦能項目，培養一批具備數字化思維、掌握數字化運營方法、熟練運用數字化產品工具的新時代人才。
01.培訓面向三個層面
在雙方的合作方案中，有三個層面的培訓專題班：
1.面向中高層管理者的數字化領導力培訓班，提升中高層領導干部在組織管理數字化、業務運營數字化方面的意識、思維和策略能力。
2.面向業務系統的專題班，圍繞直播帶貨、短視頻、粉絲運營、會員運營、小程序運營等主題，提升業務人才的數字化營銷能力。
3.面向數字科技、5G、大數據、云計算、區塊鏈等數字經濟新基建專題賦能項目，讓數字化融入業務體系，讓數字化驅動企業發展。
中國石油廣州培訓中心研發部主任賴世林表示，中石油深入深化思想認識，積極適應數字化發展趨勢，加快推動數字化轉型，助力高質量發展。數字化技術催生了企業發展的新業態、新模式，必將成為全球經濟發展的重要驅動力和經濟高質量發展的重要引擎。
中國石油打造的智能云平臺——勘探開發夢想云平臺
中石油的數字化轉型，將重點圍繞大數據和人工智能應用，數字化運營和一體化管控，以及數字化人才隊伍建設開展相關工作。中國石油廣州培訓中心作為中石油系統內的專業培訓機構，在新形勢下也在不斷升級培養方向和培養模式，不斷加大對數字化人才培養的投入力度，不斷推動培訓中心自身的轉型升級。
此次中國石油廣州培訓中心和支付寶大學開展數字化人才培養戰略合作，希望雙方通力合作，在業務、人才等方面實現數字化的全面賦能。
02.數字化人才培養模式
縱觀國內外石油企業數字化轉型，多數企業選擇與信息技術公司合作的模式，合作范疇集中于數字技術在油氣勘探開發中的結合應用，單獨針對人才培訓的合作并不多見。
今年的疫情促使許多企業進行數字化轉型，把業務轉向線上。去年10月剛剛成立的支付寶大學，提出為各行業商家、機構、服務商賦能，助力1000家服務商伙伴實現轉型升級，培養10000名數字化經營人才。
支付寶民生大客戶服務事業部繳費業務合作部總經理林光宇，從業務數字化轉型的角度給出很多建議。在合作過程中，支付寶團隊不僅要協助中石油搭建數字基礎設施和平臺，現在更要助力中石油數字化人才體系的搭建和培養。支付寶以及阿里巴巴的各個業務團隊，將與支付寶大學賦能團隊一起為中國石油的數字化轉型賦能，提供更多的行業視角和商業實踐，讓企業數字化轉型和數字化人才培養落到實處。
多年來，石油技術人才培養雖然專業化程度高，但也比較單一，少有復合型人才。在數字化轉型的過程中，培養一支既掌握油氣開發技術、又懂得數字化、信息化技術的人才隊伍，至關重要。數字化人才培養已經引起全行業的重視。
去年起，中國海油舉辦數字化人才先鋒營，自主開展數字化人才培訓。面向全集團選拔學員，以脫產培訓的形式集中授課，教學實操相結合，旨在培養員工的數字化思維，培養員工貫徹企業數字化轉型方針、政策的能力，有效開展數字化轉型工作、管理數字化相關項目的能力。
今年，這項人才培養任務在石油行業尤顯急迫。6月底，中國石油大學向教育部呈報9個交叉學科博士點，通過審核完成備案。在這9個新的交叉學科博士點中，有4個與數字化信息技術緊密相關：海洋資源與信息工程、應用數學與能源數據科學、油氣人工智能、先進科學與工程計算。
石油行業技術壁壘高，專業性強，與一般產品加工制造業、銷售行業等有很大區別，難以速成。“拔苗助長”不行，“文火慢燉”更不行。選擇哪種人才培養模式，既能立于當下，迅速培養員工用新技術、新模式和新方法解決問題，又能面向未來，培養一支提升企業競爭力的人才隊伍，是石油企業亟待解決的大課題。
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