新冠疫情和油價(jià)暴跌，導(dǎo)致全球幾乎所有石油和天然氣企業(yè)都陷入被動(dòng)局面，就是不得不大幅削減開(kāi)支，包括人事上裁員降薪，資產(chǎn)上剝離優(yōu)化，勘探生產(chǎn)活動(dòng)停減。
據(jù)知名數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析機(jī)構(gòu)GlobalData的數(shù)字顯示，截至今年5月10日，全球已宣布的削減今年資本支出的總金額達(dá)到約1200億美元，涉及170家公司。當(dāng)然，這并不是全部。
在這場(chǎng)寒流仍未看到回暖跡象之時(shí)，以美國(guó)頁(yè)巖公司為主的一批企業(yè)已經(jīng)宣告破產(chǎn)。不過(guò)如果你仔細(xì)觀察就不難發(fā)覺(jué)，那些沒(méi)倒下的企業(yè)，尤其是具備一定實(shí)力的大企業(yè)，無(wú)論石油公司還是油服公司，都在“勒緊腰帶過(guò)緊日子”的同時(shí)，把投資進(jìn)一步追加到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上，具體說(shuō)就是：向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，向新能源轉(zhuǎn)型。
1.全球石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型格局初現(xiàn)
這不禁讓人想到目前世界上已經(jīng)宣布零碳時(shí)間表的幾家公司：BP、殼牌、埃尼、道達(dá)爾、挪威國(guó)油……還有雖未宣布時(shí)間表，但已明顯控制石油產(chǎn)量、提升LNG產(chǎn)能的?？松梨?。
他們，都是行業(yè)巨頭。
轉(zhuǎn)型新能源不僅是企業(yè)戰(zhàn)略，是國(guó)家戰(zhàn)略，也是全人類可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。但與此同時(shí)，還有一個(gè)數(shù)字不可視而不見(jiàn)：至少到2040年，伍德麥肯茲分析師認(rèn)為，石油需求在2040年前不會(huì)大幅放緩。這個(gè)時(shí)間估算，與大部分巨頭的零碳時(shí)間“2050”相符。然而目前全球已探明儲(chǔ)量與全球油氣需求量之間仍有不小的差距，繼續(xù)尋求油氣儲(chǔ)量仍具有強(qiáng)勁的市場(chǎng)前景。
所以，未來(lái)的二三十年是全球能源的轉(zhuǎn)型期，也是石油企業(yè)至關(guān)重要的過(guò)渡期。只有在石油勘探生產(chǎn)方面找好成本與利潤(rùn)的平衡點(diǎn)，才能在新能源領(lǐng)域增價(jià)更多投入，以快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
此時(shí)，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，就勢(shì)在必行且更加急迫。因?yàn)闊o(wú)論是油氣勘探開(kāi)發(fā)方案，新能源開(kāi)發(fā)方案，還是企業(yè)管理方案，數(shù)字化都能給出最優(yōu)解，降低成本，提質(zhì)增效。這顯然不是幾口井或一個(gè)盆地的得失，而是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命。
所以，石油行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如果2018年是精英領(lǐng)跑，2019年是馬拉松群跑，那么到了2020年，這場(chǎng)比賽突然加速，有人摔倒爬起來(lái)，有人想彎道超車，有人已經(jīng)找準(zhǔn)賽道準(zhǔn)備發(fā)起沖刺……差距正在拉大，格局或已顯現(xiàn)。
2.裁員最多的兩家企業(yè)為何更有底氣？
截至目前，曝出裁員人數(shù)最多的石油公司是BP，油服公司則是斯倫貝謝。BP將裁員10000人，約占總員工數(shù)15%，目標(biāo)是高層管理人員和辦公室人員。就在上周末，斯倫貝謝給出了一個(gè)更驚人的數(shù)字：2.1萬(wàn)，并明確將支付超10億美元的遣散費(fèi)。
盡管裁員數(shù)字震驚全行業(yè)，盡管斯倫貝謝二季度凈虧損高達(dá)34億美元，但截至目前，在今年的低迷形勢(shì)中，這兩家公司反倒給人以處亂不驚、底氣十足之感。原因就是他們的數(shù)字化布局。
這兩家公司都是在近期更換CEO。
BP的盧尼今年2月正式履新，但此前一直擔(dān)任上游業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官，我們翻閱BP近年動(dòng)態(tài)不難發(fā)現(xiàn)，盧尼對(duì)上游技術(shù)與數(shù)字化早有布局：2019年1月，BP宣布在墨西哥灣ThunderHorse油田發(fā)現(xiàn)了超過(guò)10億桶石油，BP將此歸功于先進(jìn)的地震成像技術(shù)以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)；通過(guò)使用海上平臺(tái)的數(shù)字化版本，BP正在減少員工日常檢修計(jì)劃所需的運(yùn)輸成本，節(jié)省數(shù)百萬(wàn)美元……
對(duì)于數(shù)字化的決心，于7月1日剛剛接任BP首席財(cái)務(wù)官的奧金克洛斯，從公司成本分配上給出結(jié)論：“該行業(yè)在10年前經(jīng)歷了一場(chǎng)頁(yè)巖氣革命，目前正處于一場(chǎng)數(shù)字革命之中，這正在從結(jié)構(gòu)上改變我們業(yè)務(wù)的投資成本。”
油服巨頭斯倫貝謝的動(dòng)作更加明確徹底。去年上任的CEO勒佩奇，今年5月底斯倫貝謝發(fā)布，該公司將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)對(duì)高管和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整重組，重組后的新四大業(yè)務(wù)部門，將以“數(shù)字與集成”為首。
外界對(duì)此解讀為，把“數(shù)字與集成”單列為一大業(yè)務(wù)部門，是適應(yīng)產(chǎn)品線、客戶需求與公司管理三方面要求的舉措。把分散的資金與技術(shù)力量?jī)?yōu)化整合，節(jié)省預(yù)算，方便管理，保證數(shù)字化貫穿全業(yè)務(wù)流程。斯倫貝謝對(duì)數(shù)字化重要性的認(rèn)識(shí)，不僅停留在業(yè)務(wù)層面，更是貫穿于企業(yè)的組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)層面。石油圈認(rèn)為，它是目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型最徹底、變革最深刻的公司。
3.國(guó)內(nèi)石油行業(yè)最權(quán)威數(shù)字化高峰論壇
國(guó)內(nèi)，石油行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也風(fēng)起云涌。一方面，以“三桶油”為代表的石油企業(yè)，將數(shù)字化、智能化發(fā)展寫(xiě)進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并持續(xù)投入資金、人才培訓(xùn)等成本，積極尋求與信息技術(shù)企業(yè)合作。另一方面，國(guó)內(nèi)信息技術(shù)企業(yè)紛紛成立能源事業(yè)部，布局油氣板塊，意圖搶占油氣市場(chǎng)。
加快推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”，搭建產(chǎn)業(yè)與數(shù)字之間的交流合作平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)油氣行業(yè)和信息技術(shù)行業(yè)呼聲極高。
受疫情影響，今年上半年許多展會(huì)論壇不得不停辦。隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)好轉(zhuǎn)，中國(guó)石油學(xué)會(huì)、三桶油等八家單位主辦的“2020中國(guó)石油石化企業(yè)信息技術(shù)交流大會(huì)暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展高峰論壇”，決定于下半年在北京召開(kāi)，為國(guó)內(nèi)石油行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求提供最權(quán)威、最具品質(zhì)、最具規(guī)模，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的交流與合作平臺(tái)。
此次大會(huì)將有數(shù)十位院士、專家參加，并做主題演講，大會(huì)還將舉辦4個(gè)行業(yè)分享會(huì)、6個(gè)以上專題分會(huì)場(chǎng)，主題報(bào)告數(shù)量120余個(gè)。
在特殊的2020年，舉行這樣一場(chǎng)高峰論壇，猶如油氣行業(yè)一場(chǎng)及時(shí)雨，既有利于全球前沿技術(shù)信息的分享，石油企業(yè)與信息技術(shù)企業(yè)的交流合作，更是為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)心針，加裝助推器，意義重大。
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