近日，潞安碳一公司認真貫徹落實潞安化工集團·潞安集團決策部署，結合實際，不斷強化責任落實，加大檢查力度，排查安全隱患，多措并舉抓牢抓實抓細安全生產工作，各項工作穩步推進，呈現出良好局面。
 

 

該公司一把手親自組織、親自安排、親自帶隊，統一思想、統一步調、統一行動，親自落實問題和隱患的整改，聚力推進安全生產工作。通過召開傳達貫徹部署會，舉辦形勢與任務宣講會，車間部門例會傳達會議精神等形式，認真學習省、市、潞安化工集團·潞安集團會議精神、文件精神及近期發生的安全事故案例。要求公司各級管理人員要充分認清當前安全生產形勢，主動擔當作為，抓好會議精神貫徹落實，堅持目標導向、問題導向、結果導向，善于發現問題，努力破解難題，全力推進安全生產及穩定改革工作。
 

 

該公司通過懸掛橫幅、LED電子顯示屏播放安全標語、班后一小時培訓、釘釘每日一題等多種有效宣傳方式，廣泛宣傳安全生產知識和相關法律法規，強化安全生產教育培訓工作，不斷提高安全生產監管人員以及職工的業務工作能力，有效增強了廣大職工群眾的安全意識，著力構建齊抓共管安全氛圍。
 

 

該公司細化線塊管理聯動機制建設，每周一召開例會，加強線塊工作溝通，強化工作聯動，一人牽頭，多人配合，建立健全做好企業風險防控長效機制。對照集團公司檢查問題、阜生煤礦事故，堅持問題導向，舉一反三，成立安全隱患排查小組，建立健全責任體系。針對當前生產實際和季節特點，對公司危險化學品、消防、特種設備、環保設施及危險廢物、衛生等進行地毯式大排查，對涉及到的“兩重點一重大”區域進行重點排查，嚴查安全薄弱環節，建立排查清單，對隱患問題進行綜合分析研判。開展隱蔽項目專項檢查，成立檢查小組，明確檢查內容和檢查重點，制定檢查標準和考核辦法，明確要求，細化落實，對查出的隱患及時有效整改，并對隱蔽部位進行長效管控，進一步規范了公司安全監督管理工作，補齊了日常監督檢查中的漏洞短板。
 

 

該公司結合實際，制定《關于特殊時期加強公司風險防范行動方案》；變化升級管理；要求公司管理人員駐廠，查隱患，促整改；組織開展突發環境事件應急預案桌面推演；召開冬季三防協調會，強化落實各部門監管職責；嚴格落實各車間安全生產主體責任，加強應急隊伍建設，嚴格落實24小時值班值守和領導帶班制度，根據包片責任區管理要求，安排專人深入現場，緊盯重點變化、關鍵環節，監督防范措施落實；督促壓實車間安全生產主體責任，確保信息暢通，能夠第一時間處理控制各類安全突發事件，有效遏制重大安全事故發生。

 

安全工作只有起點沒有終點，潞安碳一公司將以“安全第一、絕對第一”的工作理念，進一步筑牢公司安全生產防線，全力以赴推進安全穩定改革工作，奮力開創潞安高質量改革轉型發展新局面！