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“三桶油”劃重點,2021年要這樣干

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摘要:對于未來一年如何發展,三桶油紛紛劃出重點。
三桶油2021年要這樣干 中國潤滑油網

2020年是艱難的一年,受新冠疫情的影響,國際石油行業哀嚎一片。不過,由于我國國內石油行業擔當保障國家能源安全的重任,三桶油面對疫情和低油價雙重挑戰,持續加大國內油氣勘探開發生產的力度。
 
這一年,中石油油氣產量當量穩中有升,長慶油田攀上油氣當量6000萬噸新高峰,塔里木油田油氣當量超過3000萬噸,西南油氣田建成300億立方米大氣區,成為我國最大的頁巖氣田。高效建成瑪湖、華慶等10個年產50萬噸以上整裝油田以及安岳龍王廟、克深等13個年產10億立方米以上的大氣田。
 
中海油桶油發現成本、探井商業成功率位列國際高水平陣營;開發生產方面,預計實現油氣總產量、凈產量均創歷史新高,桶油作業成本有望再創新低;鉆完井方面,國內海上鉆完井工作量創歷史新高,鉆井周期、完井周期等關鍵指標為近五年來最好水平,“提速、提質、提產、提效”工作成效明顯。這些成績為集團公司“十三五”圓滿收官打下了堅實基礎。
 
回顧2020年,中國石化圍繞主責主業、轉型升級、產業格局調整邁出堅實步伐。聚焦活力動力,攻堅突破,改革創新管理效能持續釋放。著眼質量實效、爭先進位、全面從嚴治黨向縱深發展。“十三五”圓滿收官:規模實力鞏固增強、質量效益穩中向好、科技創新成果豐碩、治理效能有效提升、社會責任出色履行、黨的建設全面加強。
 
對于未來一年如何發展,三桶油紛紛劃出重點。
 
01.中國石油
 
持續提升能源自主保障水平,增強能源產業體系抗沖擊能力,確保國家能源安全的戰略主動權牢牢掌握在自己手中。
 
12月25日至27日,中國石油召開2020年度油氣田開發年會。對于下一步工作,集團公司總經理、黨組副書記李凡榮強調三點意見。
 
一是保持戰略定力,堅定必勝信心,進一步增強做好油田開發工作的責任感和使命感。必須加大工作力度,夯實資源基礎,保持中國原油產量穩中有升、天然氣產量較快增長,始終牢牢把握保障國家能源安全的主動權。
 
二是堅持創新驅動,深化提質增效,努力開創油氣開發高質量發展新局面。2021年是“十四五”開局之年,要牢牢把握推動高質量發展主題,做到“七個突出”:突出目標引領,突出夯實資源基礎,突出老油田穩產,突出新區效益建產,突出低成本發展,突出創新驅動,突出防控安全環保風險。
 
三是加強黨建引領,打造人才隊伍,為油氣開發高質量發展提供堅強保障。要從講政治的高度,做好黨建和生產經營各項工作。大力實施人才強企工程,全面落實好習近平總書記提出的提升“七種能力”要求。要深入細致地做好一人一事的思想政治工作,大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神,形成推動高質量發展的思想基礎和強大合力。
 
集團公司黨組成員、副總經理焦方正出席會議,指出要深入貫徹落實集團公司“十四五”發展總體部署,突出大力提升勘探開發力度,突出高質量發展,落實新發展理念,大力推進新區效益建產、老油氣田穩產、提質增效、創新發展四個“專項行動”,大力推進深化改革,大力推進綠色安全發展,大力加強黨的建設,奮力開創油氣開發高質量發展新局面。
 
02.中國海油
 
12月22至23日,中國海洋石油有限公司(簡稱有限公司)召開2020年勘探開發生產鉆完井工作會議。集團公司董事長、黨組書記、有限公司董事長汪東進向會議致信,肯定了有限公司2020年勘探開發生產鉆完井工作取得的豐碩成果。汪東進致信強調,2021年是“十四五”規劃開局之年,要繼續深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,保持并發揚“嚴、實、快、新”的工作作風,扎實推進“七年行動計劃”實施,大力推進勘探開發一體化,勘探系統要繼續以尋找大中型油氣田為目標,推進重點勘探項目;開發生產系統要以穩產上產為重心,持續抓好“兩提一降”;鉆完井系統要繼續發揚優快精神,持續提升井控防噴管控能力,守牢安全底線,為完成全年油氣增儲上產任務、建設中國特色國際一流能源公司作出新的更大貢獻。
 
集團公司總經理、黨組副書記、有限公司副董事長李勇在總結講話中對2021年重點工作提出要求:
 
一是突出抓好黨建引領。切實把思想和行動迅速統一到黨的十九屆五中全會和中央經濟工作會議作出的重大決策部署上來,堅持用石油精神、新時代海油精神凝聚奮進新時代的強大力量。
 
二是突出抓好責任落實。要繼續以尋找大中型油氣田為目標,深化研究,努力實現勘探新突破。要客觀面對儲量資產的自然規律,創新開發方式和技術,實現有效益的開發。
 
三是突出抓好統籌協同。總部要根據各單位的情況實施差異化管理,該集中的就要集中管理,該下放的也要果斷下放。有限公司要做細工作,通過優化作業安排幫助服務公司降低裝備待機率,服務公司要提高作業質量和效率,幫助有限公司提升勘探開發效益。
 
四是突出抓好管理提升。要切實解決“對標什么”“和誰對標”的問題,瞄準世界一流、行業先進,真正找到并解決制約公司發展的瓶頸問題。要重視數字化和智能化技術對生產管理的促進作用,抓好智能油田建設試點工作。
 
五是突出抓好隊伍建設。六是突出抓好安全生產。要扎實做好常態化疫情防控,毫不松懈抓好安全生產管理,確保“兩節”期間安全生產萬無一失。
 
集團公司副總經理、黨組成員、有限公司總裁胡廣杰在主題報告中指出,2021年是有限公司深入實施“七年行動計劃”的關鍵一年。要緊緊圍繞集團公司“1534”總體發展思路和黨組工作部署,扎實推進“七年行動計劃”和“十四五”規劃落地,強化科技創新,強化風險勘探,強化效益開發,強化大生產一體化運行,強化海外資產結構優化和布局,發揮集團公司協同優勢,全力推進資源大突破,產量快提升,效益穩增長,努力完成2021年生產經營各項任務,推動公司高質量發展再上新臺階。
 
03.中國石化
 
12月28日,中國石化集團公司以視頻形式在京召開工作會議,集團公司董事長、黨組書記張玉卓作工作報告,集團公司總經理馬永生主持會議并傳達中央經濟工作會議精神和中央企業負責人會議精神。
 
會上,中石化提出“十四五”及中長期發展總體部署,實施世界領先發展方略,緊扣打造世界領先潔凈能源化工公司這一愿景目標,堅決扛起保障國家能源安全、引領我國石化工業高質量發展兩大核心職責、加快構建以能源資源為基礎、以潔凈油品和現代化工為兩翼、以新能源新材料新經濟為重要增長極的“一基兩翼三新”產業格局,大力實施價值引領、市場導向、創新驅動、綠色潔凈、開放合作、人才強企發展戰略,分三步把中國石化打造成為世界領先潔凈能源化工公司。
 
“十四五”時期重點抓好四項工作
 
加快推進產業轉型升級
加快打造技術先導型公司
加快提升公司治理效能
加快形成硬實力軟實力同步提升局面
 
2021年中國石化重點工作圍繞六個“著眼”展開:
 
著眼打造技術先導型公司,不斷強化科技創新:全力打造國家戰略科技力量、進一步聚焦科技創新要素、進一步提升科技創新效能、進一步優化科技創新環境。
 
著眼邁向價值鏈中高端,加快推進轉型升級:前瞻性推進能源結構優化、戰略性謀劃推進產業區域布局、針對性突破產業鏈躍升障礙、系統性做強產業發展支撐。
 
著眼提質增效穩增長,精心組織生產經營:以系統優化挖掘潛力、筑牢市場這個生命工程、堅持勤儉節約辦企業。
 
著眼鍛造高效體制機制,全面深化改革強化管理。堅決破除體制機制障礙,把重點改革抓出成效,持續提升管理,抓緊解決歷史遺留問題。
 
著眼打造綠色潔凈亮麗形象,全面提升環境保護水平。加快開展碳達峰、碳中和,戰略研究及降碳行動,深入打好污染防治攻堅戰,全面提高能源資源利用效率。
 
著眼應對更為嚴峻復雜挑戰,狠抓風險防范化解。以責任落實化解風險,以制度機制抵御風險,注重以合規防范風險。
 
從三桶油的工作重點可以看到,未來行業迎來發展機遇,科技創新會成為增儲上產的關鍵,石油圈建立科技人才廣場,歡迎加入我們。
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