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中國潤滑脂協會李其昌秘書長一行到鑫業公司指導工作

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摘要:3月11日,中國潤滑脂協會秘書長李其昌、劉慶廉領導一行到鑫業公司進行檢查指導工作。
 
 
3月11日,中國潤滑脂協會秘書長李其昌、劉慶廉領導一行到鑫業公司進行檢查指導工作。公司董事長張友運、潤滑脂高工張滿亮,銷售部張雪亮經理等高層參與陪同。
 
 
張友運董事長帶領李會長一行先后參觀了潤滑脂生產車間、分裝車間、潤滑油生產車間、科研中心、環境控制室等,又聽取了張總的潤滑脂發展工作匯報,公司成立于1989年,由最初的幾個人的企業,逐步成長為國內領先的擁有世界一流設備和工藝的潤滑油、潤滑脂企業,嚴格推行6S精益化管理模式,嚴把質量關,先后通過了環境管理體系認證、GHC能源管理體系認證、職業健康管理認證等。并在2020年獲得了河南省綠色工廠等榮譽稱號。
 
 
李會長對鑫業潤滑油公司近年來的快速發展及在國際化延伸、區域品牌戰略、科技創新、新產品開發等方面所做的工作給予了高度評價,他說本次在行業內優秀企業調研旨在充分了解行業規模和趨勢,為行業共同發展添磚加瓦。并對鑫業近年來的優秀成績給予高度的肯定,也對鑫業的現代化生產設備和實驗室給予高度的認可!最后李會長根據目前發展現狀提出幾點合理化建議:
 
1、抓技術。加強技術研發管理,大力培養技術研發能力和技術型人才,只有技術提升才能走的更遠。
 
2,把產品做好規劃。潤滑脂是小行業大市場,小到兒童玩具,大到航天飛機,都離不開潤滑脂,潤滑脂具有廣闊的發展前景,要在某些領域深耕細作、精益求精。
 
3、和實際應用緊密結合。世界上沒有絕對好絕對壞的東西,一個產品的好壞最終決定于客戶的認可,始終牢記做產品的本質意義是為了解決問題,客戶購買的是解決問題的辦法。
 
 
 
 
 
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