盡管由于疫苗的推出全球疫情逐漸得到緩解，但對于經歷重創的石油行業來說，“降本”仍不可怠慢。根據DNVGL最新的調查報告TURMOILANDTRANSFORMATION，2021年削減成本仍將是全球油氣行業的首要任務，有96%的受訪者表示他們的企業在2021年將繼續致力于削減成本。77%的人將其列為2021年的優先事項。
因此，在降本需求的推動下，以及新冠疫情的刺激下，石油行業正逐步強化提高自動化程度，這也就意味著“石油崗位被自動化所取代”的一幕越來越近。根據知名能源咨詢公司RystadEnergy本周一的分析報告，未來10年，全球從事鉆井、運營支持和維護的石油工人中，至少每10人中就有2人可能被機器人所取代。
除此之外，DNVGL在TURMOILANDTRANSFORMATION的報告中也指出，盡管石油行業已經經歷了新冠疫情期間的大裁員，但出于降本需求，36%的受訪者表示2021年將繼續裁員。那么，未來石油人何去何從呢？
01.機器人搶石油人“飯碗”
RystadEnergy表示，盡管疫情逐漸緩解，但運營商仍將不得不繼續探索降低成本的新途徑，以更好地應對未來市場的下滑。在一份針對整個石油行業采用機器人技術的報告中，咨詢公司RystadEnergy發現，如果有行業的推動，現有的機器人技術解決方案可以取代全球成千上萬的石油和天然氣工作，并到2030年減少數十億美元的鉆井人工成本。
根據RystadEnergy的分析，鉆井是從機器人技術中獲益頗多的一個領域，這主要是由于鉆探成本高昂，并且涉及在極具挑戰的環境中執行危險任務。目前機器人解決方案已成功引入鉆井作業。根據目前的技術應用情況，機器人鉆井系統可以將鉆機所需的鉆工數量減少20%至30%。RystadEnergy預估，無論是海上鉆井還是陸地鉆井，這樣的降幅可以帶來可觀的成本節約。以美國為例的話，按照其目前的工資水平，可節省高達70億美元的鉆井人工支出。
此外，檢查、維護和維修(IMR)操作也是應用機器人操作的理想選擇，也是近年來石油運營商最樂于應用機器人解決方案的領域。到目前為止，這主要局限于水下的IMR作業，但現在開始逐漸出現IMR機器人解決方案被用于海上作業。
總體而言，RystadEnergy認為，在鉆井、運營支持和維護等領域，理論上至少有20%的工作將在未來10年內實現自動化，也就是說該領域20%的石油人將面臨失業。按照這樣的比例來計算的話，未來美國和俄羅斯將分別減少14萬和20萬的員工需求。加拿大、英國和挪威可能分別削減2萬至3萬個工作崗位。
02.石油人的機遇
毫無疑問，由于機器人的特殊性，石油人無法與其一爭高低，但從成本節約需求的大方向來說，石油人仍然有諸多的機會。
根據DNVGL的調研，2021年削減成本仍將是全球油氣行業的首要任務。而在所有的成本節約手段中，數字化是石油和天然氣公司深挖成本節約的最有潛力手段。DNVGL的調研中，71%的受訪者表示，他們的企業在過去一年中增加了對數字化的關注。近68%的受訪者表示其企業將在2021年增加對數字化的投資，這是DNVGL調研有史以來的最高水平，另有25%的受訪者表示將保持目前的水平。69%的人表示，數字化對他們企業生存至關重要。
那么，作為行業從業者，如何在成本節約中嗅到機遇呢？咨詢公司安永在其調查報告《油氣數字化轉型與2020年勞動力調查》中表示，60%的石油和天然氣工人需要重新培訓，學習新技能。
安永的調查顯示，即使在目前使用數字技術的石油企業中，數字技術的重要性與成熟度存在巨大差距。從數字技術中獲取價值所需的技能，包括數據分析、網絡安全、數據科學、設計思維、人工智能等——遠遠超過了整個行業目前的成熟度水平。也就是說，當前數字化“理想”和“現實”之間的差距，正是石油人的機遇所在。在安永的調查報告中“技術重要性VS目前的成熟度”一圖中，可以更加直觀地看到二者之間的差距。
“新冠病毒大流行將一些數字技術的應用時間從5年縮短到3個月，”安永全球油氣業務負責人AndyBrogan說。“隨著石油公司希望獲得更高的運營效率，并推動整個價值鏈的生產效率，數字化能帶來的成本節約對于生存至關重要。為了獲得這些數字化投資的全部價值，石油公司需要能夠充分利用這些技術，并使其價值最大化。”對于石油從業者來說，誰能抓住數字技術的重要性與成熟度之間的差距，“乘虛而入”，誰就獲得主動權和選擇權。
數字化人才不足和能力不強的問題成為制約數字化轉型工作深化開展的短板。加快培養和引進數字化人才將成為油氣企業一項非常重要的工作。石油圈先后承辦了中國海油數字化人才先鋒營、核心人才集訓營等多期具有實用性、針對性和前瞻性的數字化主題培訓，在推動數字化人才隊伍梯隊建設和數字化方案落地方面不懈努力。
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