8月3日，中國海油2021年領導干部會議在京召開。會議的主要任務是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神和習近平總書記關于建設海洋強國、加快深海油氣資源勘探開發的重要指示精神，回顧總結上半年工作，分析研判面臨形勢，安排部署下半年及今后一段時期重點任務。

 

中國海油黨組書記、董事長汪東進代表中國海油黨組和董事會作了題為《弘揚偉大建黨精神，汲取砥礪奮進力量，在開啟新征程上奮力譜寫能源報國新篇章》的主題報告。集團公司總經理、黨組副書記李勇作了題為《搶抓機遇，主動作為，確保高質量完成全年各項任務》的生產經營報告。

 

集團公司黨組副書記徐可強主持會議，傳達學習貫徹國務院國資委黨委舉辦的中央企業負責人學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班精神，通報2020年度集團公司選人用人民主評議結果。

 

 

汪東進在主題報告中指出，今年上半年，集團公司堅決貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署及國資委工作要求，深入開展黨史學習教育，統籌推進生產經營、改革發展和黨的建設，增儲上產再上新臺階，經營效益再創新佳績，關鍵核心技術攻關實現新突破，全面深化改革呈現新氣象，綠色低碳轉型開啟新征程，黨建工作得到新加強，集團公司2020年經營業績考核和黨建工作考核均獲評中央企業A級，為公司“十三五”收官畫上圓滿句號。

 

汪東進強調，要切實把思想和行動統一到習近平總書記“七一”重要講話精神上來，從百年光輝歷程和偉大建黨精神中汲取奮勇前行的智慧偉力，以更加昂揚奮發的精神狀態將海洋石油事業不斷推向前進。要堅持真理、堅守理想，始終以科學理論引領前進方向；要踐行初心、擔當使命，始終以能源報國激發奮進力量；要不怕犧牲、英勇斗爭，始終以奮斗姿態迎接風險挑戰；要對黨忠誠、不負人民，始終以人民立場筑牢發展根基。

 

汪東進要求，要切實把習近平總書記期望囑托轉化為推動集團公司高質量發展的強大動能。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，立足“兩個大局”，胸懷“國之大者”，完整、準確、全面貫徹新發展理念，扎實推動高質量發展，圍繞集團公司“1534”總體發展思路，以實施“三大工程”和“一個行動”為抓手，拿出干在前、做表率、爭一流的精氣神，不斷推動海洋石油事業新發展，為建設中國特色國際一流能源公司打下堅實基礎。

 

一是聚焦保障國家能源安全重大政治責任，實施增儲上產攻堅工程，著力推動油氣保供能力“再增強”。要全力打好勘探進攻戰，夯實儲量資源基礎。堅持油氣并舉、海陸并進，以尋找大中型油氣田為目標，以提高勘探成功率為重點，力爭早日實現新區新領域重大突破。要全力打好上產主動戰，做大油氣產量規模。緊盯年度國內原油、天然氣新目標，為“十四五”期間實現國內油氣上產總目標贏得主動。要全力推進能源產供儲銷體系建設，提升穩定保供能力。加快推進油氣產能建設，緊盯新項目年度建設產能和設計產能目標，扎實推進重點項目如期投產。

 

二是聚焦實現高水平科技自立自強，實施科技創新強基工程，著力推動關鍵核心技術攻關“再加勁”。要主動服務國家戰略，積極承擔我國海洋油氣領域關鍵核心技術的研發攻關任務，加強關鍵核心技術攻關，加強數字化智能化技術推廣，努力打造原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”，為公司高質量發展注入新的活力。

 

三是聚焦踐行“雙碳”目標要求，實施綠色發展跨越工程，著力推動綠色能源轉型“再提速”。要從落實國家重大戰略和推動公司高質量可持續發展的高度，提高政治站位，深刻認識落實“雙碳”目標的重要意義，完善頂層設計，穩步推進“雙碳”行動方案實施，深化內部挖潛，扎實抓好節能降耗減碳，發揮比較優勢，加快新能源新產業培育，推動公司產業結構從單一傳統油氣向綠色低碳能源體系轉變。

 

四是聚焦落實國民經濟穩增長工作要求，實施提質增效升級行動，著力推動企業經營效益“再攀高”。要大力實施提質增效升級行動，堅持目標導向，以新目標引領提質增效，堅持問題導向，以系統思維推動挖潛增效，堅持市場導向，以開放發展實現創收增效，力爭今年經營效益創歷史新高，保持央企領先水平。

 

汪東進強調，要始終堅持發揮好黨建引領作用，在體制機制、隊伍建設、風險防范等方面夯實基礎、久久為功，為中國特色國際一流能源公司建設提供堅強保障和有力支撐。一要抓緊抓實黨的建設，提供堅強政治保障。要把深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為首要政治任務，不斷筑牢思想根基；要把實施“融合深化工程”作為重要載體，切實提高黨建工作成效；要把推進問題整改作為有力抓手，全面加強黨風廉政建設。二要抓緊抓實國企改革三年行動，提供堅實機制保障。要牽住“牛鼻子”，持續深化三項制度改革；要找準“突破口”，進一步深化科技體制機制改革；要練好“基本功”，持續提升公司治理效率效能。三要抓緊抓實干部人才隊伍建設，提供堅實人才保障。要大力實施人才興企戰略，以推進干部人才隊伍“3+1”工程和人才“十四五”規劃落實為抓手，樹立正確選人用人導向，持續優化干部隊伍結構，加強戰略性高層次人才儲備，提升領導干部履職能力水平，著力打造高素質干部人才隊伍。四要抓緊抓實重大風險隱患整治，提供堅實安全保障。要把防范化解重大安全生產隱患作為重中之重，全面加強重點領域經營風險防控，全力防范各類安全穩定風險，筑牢公司安全發展底線。

 

 

李勇在生產經營報告中指出，今年上半年，公司按照年初工作會議要求，緊緊抓住有利時機，大力推動增儲上產，精心組織生產運營，加強市場開拓，深入降本增效，深化改革創新，生產經營業績創歷史新高，油氣增儲上產成果顯著，市場開拓取得積極成效，科技支撐作用不斷增強，產業優化轉型取得重要進展，重點改革舉措蹄疾步穩，穩健合規經營能力持續提升，取得了優異的生產經營業績。

 

李勇對下半年生產經營重點工作作出部署：全力抓好油氣主業，確保完成全年生產經營目標任務；全力抓好安全生產，切實提升公司本質安全水平；全力抓好科技創新，不斷強化技術支撐；全力抓好改革攻堅，確保改革重點任務精準落地；全力抓好綠色發展，加快推進產業轉型升級；全力抓好精益管理，持續提升企業現代化治理水平。

 

會上，有限海南、海油國際、氣電集團、海油工程、集團公司宣傳工作部先后作交流發言。