國務院國資委日前公布國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業、標桿項目和標桿模式（簡稱“三個標桿”）名單，中國石化所屬鎮海煉化、西北油田、浙江石油3家企業獲評標桿企業，《中國石化采購供應鏈管理體系》《以高質量發展管理指標為基礎的運營評價機制》2個項目獲評標桿項目，標桿總數位居央企前列。
據了解，國有重點企業管理標桿創建行動是國務院國資委深入貫徹落實國企改革三年行動部署的重要舉措，旨在促進國有企業不斷強化管理體系和管理能力建設, 推動與世界一流對標、加快向世界一流邁進，共評選了200家標桿企業、100個標桿項目和10個標桿模式。其中，中央企業評出143家標桿企業、81個標桿項目和9個標桿模式。
鎮海煉化錨定黨中央提出的“世界級、高科技、一體化”總目標，通過對標提升管理，創建了以“生產運行智能化、設備管理數字化、企業管理信息化、基礎設施虛擬化”為主要特征的智能工廠2.0信息化管理系統，構成了“大煉油、大乙烯、大碼頭、大倉儲”產業格局，建成了我國最大的煉化一體化基地。
西北油田對標一流提升精益管理水平，構建了“三層扁平，四輪驅動”的現代油公司組織構架和集約化管理體系，取得了順北油氣田發現等一批重大突破性成果，建成我國最大古生界海相碳酸鹽巖縫洞型油氣田。
浙江石油是我國經營規模最大的成品油銷售企業之一，開展省、地、縣、庫站“四位一體”對標行動，首創“油非互促”管理模式，打造“油氣氫電服”五位一體綜合能源服務商。
《中國石化采購供應鏈管理體系》項目全面構建了具有全球視野、國際標準、專業特質、行業領先的現代供應鏈，2020年獲評全國公共采購行業“十佳電子化采購平臺”。
《以高質量發展管理指標為基礎的運營評價機制》項目將價值理念和價值評估引入管理全過程，構建了以戰略型為導向的價值管理網絡體系，為推動企業高質量發展提供指引。
中國石化著力做好國資委管理標桿創建工作的同時，結合實際將標桿創建向基層延伸強化。建立對標提升常態化長效機制，提出4個層面、8個管理維度的對標指標體系架構。在公司內部開展標桿選樹活動，評選出64個標桿，其中，標桿企業12家，標桿項目9個，標桿基層單位43家，以點帶面，復制培育更多標桿，更好發揮典型示范引領作用，形成比學趕幫超氛圍，推動企業管理水平提升。
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