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270億美元!道達爾簽約伊拉克大型油氣綜合項目

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摘要:9月5日,在伊拉克首都巴格達,道達爾能源與伊拉克政府就270億美元的油氣和太陽能綜合能源項目達成一致并簽署協議。該項目被外界認為可以拯救伊拉克孱弱的油氣工業并有助于道達爾這個法國能源巨頭在中東地區實施其能源轉型戰略。
9月5日,在伊拉克首都巴格達,道達爾能源與伊拉克政府就270億美元的油氣和太陽能綜合能源項目達成一致并簽署協議。該項目被外界認為可以拯救伊拉克孱弱的油氣工業并有助于道達爾這個法國能源巨頭在中東地區實施其能源轉型戰略。
 
道達爾簽約伊拉克大型油氣綜合項目
 
項目建設和實施內容
 
該項目總投資約為270億美元,初始投資估算在100億-110億美元,今年年底前開工;項目合作期限25年,按照50美元/桶的價格,項目壽命期內的利潤為960億美元;項目建設和實施內容包括4部分:
 
一是拉塔維油田(Ratawi)的石油開發,石油產量水平由目前的8500桶/日增產到2.1萬桶/日;
 
二是開發來自巴士拉省拉塔維油田(Ratawi)、馬吉倫油田(Majnoon)、西古爾納2號(West Qurna-2)、蘇巴(Suba)、圖巴(Tuba)和陸海(Luhais)6個油田的伴生天然氣,項目分為兩期,最終日產可達60億立方米,包括每天1.2萬桶天然氣凝析液和3000噸液化石油氣。產出的天然氣可以滿足地區天然氣發電用氣需求;
 
三是建設一個1吉瓦發電能力的太陽能發電項目,兼顧油氣生產用電需求;
 
四是開發日處理能力達到500萬桶的注水項目,該項目用水來自海水淡化工程,可以為伊拉克整個南部油氣田油氣藏保持壓力做出貢獻。
 
道達爾能源公司層面分析
 
對于道達爾公司而言,投資和實施該項目可以實現以下6個目的。
 
第一,有助于詮釋道達爾能源的新公司戰略并改善公眾形象。在中東地區伊拉克投資該項目,反映出道達爾在油氣業務方面堅持低成本和低排放,并為地區油氣資源國提供能源轉型方案,實施太陽能和油氣生產一體化協同融合發展。這是其更名后的首個重大行動,彰顯其聚焦能源轉型的決心和信心。正如協議簽署后,道達爾公司首席執行官帕特里克·普亞恩說的那樣,項目簽署后的關鍵詞就是“迅速行動”。
 
第二,有助于公司在卡塔爾LNG擴張項目和地區項目獲取方面贏得主動。幾周后,卡塔爾的大型LNG擴張項目將會選擇新的合作伙伴,道達爾在伊拉克投資天然氣并實施綜合能源轉型,有助于其在卡塔爾項目乃至中東地區擴大天然氣業務增加籌碼。
 
第三,有助于提升公司經濟效益。盡管目前項目協議的詳細內容沒有披露,但是該項目的盈利性超過伊拉克標準上游項目利潤水平的事實十分清晰。
 
第四,有助于樹立公司在伊拉克乃至中東地區的新印象。協同開發可再生能源和低成本油氣產品表明道達爾的經營哲學在中東地區落地,項目實施幫助道達爾在五大國際石油公司(Super Majors)中處于領先,由于可以幫助伊拉克改善投資環境,吸引更多的投資者,拯救其石油工業,伊拉克政府可能會給予道達爾在該項目更多的優惠和便利。
 
第五,優化公司在中東地區的投資業務組合。該項目的投資和實施可以幫助道達爾在中東地區形成上游業務的三角支撐,伊拉克、卡塔爾和阿聯酋三國油氣業務相互支撐、相得益彰。
 
最后,助力公司實現既定減排計劃。項目實施也可以幫助道達爾在2030年實現在范圍1和范圍2領域較2015年的排放水平降低40%。
 
伊拉克國家層面分析
 
從項目實施對伊拉克的分析,有以下6點影響和效果:
 
一是有利于保持伊拉克石油產量穩定并部分解決飲用水短缺問題。沒有注水開發方式的保障,不僅產量增產難以實現,而且在未來幾年,伊拉克的一些重要石油產區的產量可能會減產;同時海水淡化工程可以兼顧提供淡水資源,一定程度上解決伊拉克飲用水長期短缺的問題。
 
二是有利于降低伊拉克天然氣進口依賴并實現經濟效益提升。項目生產的天然氣可以使伊拉克減少從伊朗進口天然氣,而且由于項目生產的天然氣成本(1.5美元/MMBtu)遠低于進口成本(8美元/MMBtu),在減少進口依賴的基礎上提升經濟效益。
 
三是有利于伊拉克實現綠色低碳發展。目前,伊拉克是歐佩克內部最大的天然氣火炬排放國家之一,被稱為歐佩克內部最臟的生產商之一。該項目實施可以用可再生能源發電供應油氣生產,大幅降低碳排放,減少天然氣火炬燃燒,降低伊拉克溫室氣體排放。
 
四是建設的太陽能發電站有助于改善伊拉克電力供應狀況,一定程度上保障地區夏季電力供應。近年來,伊拉克電力供應不能有效保障,尤其在夏季,面對逐年升高的氣溫,電力短缺造成空調難以啟動和運行,已經引發了多起民眾抗議。
 
五是可以一定程度上扭轉伊拉克投資環境逐步惡化、商業操作不規范和契約履行不得力的外界認識。畢竟前期,埃克森美孚與伊拉克石油部的仲裁案和bp、盧克石油、馬來西亞國家石油公司、意大利埃尼公司考慮撤資等事件影響深遠,道達爾的簽約進入有助于提振其他投資者在伊投資信心。
 
六是一定程度上實現了外國公司在伊投資多元化。戰后伊拉克石油市場開放后,中國石油公司在產量規模最大、產業鏈最長、公司數量最多,加之諸多西方石油公司已經或決定將要退出,一家獨大的投資狀況也一度引發伊拉克石油部門的擔憂。
 
隨著國際局勢深刻變化,美國及其勢力逐步退出中東地區,伊拉克、伊朗甚至戰后的阿富汗的油氣合作機會都會逐步顯現和清晰。國內石油公司一方面要密切研究分析油氣資源國的投資環境和投資政策的變化,考慮和謀劃潛在投資機會;另一方面也要切實關注西方大型石油公司的進退戰略,制定相應的戰略和策略,既不盲動和冒進,也不固守和僵化,采取適宜可行的戰略布局和戰術行動,不斷在海外油氣合作及低碳轉型方面走出可持續、高質量的堅實步伐。
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