“iTongyi數(shù)字化平臺所要解決的核心問題就是如何找到客戶并留住他。”在11月22日舉行的商用車后市場年度大會上，統(tǒng)一石化新零售項目總監(jiān)李秋陽受邀出席，并發(fā)表主題演講，與業(yè)內(nèi)同仁及行業(yè)專家分享新格局下統(tǒng)一潤滑油的創(chuàng)新營銷之道。

 

 

 

在大會上，統(tǒng)一也獲得“今朝通興”杯2021商用車后市場排行榜百強品牌獎項，這份榮譽也是源于統(tǒng)一在汽車后市場領(lǐng)域取得的很多矚目成績贏得了行業(yè)和業(yè)內(nèi)專家的共同認可。

 

中國是國際上最大的商用車市場，也是最大的商用車后市場（萬億級），但在疫情及行業(yè)自身發(fā)展變革的雙重沖擊下，商用車后市場產(chǎn)業(yè)鏈各方都發(fā)生了巨大的變化。目前，市場競爭加劇倒逼企業(yè)加速革新，探索新模式，構(gòu)建新體系，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破成為行業(yè)主旋律。在油液市場，統(tǒng)一潤滑油也一直在突破自我尋求變革，面對流量增長困難的現(xiàn)狀，打造出了一個全新的流量運營模式——iTongyi數(shù)字化平臺。

 

 

 

據(jù)了解，iTongyi數(shù)字化平臺是中國最大的對接經(jīng)銷商、門店及機修師的營銷服務平臺，旨在解決汽車后市場廠商獲客難鎖客難、庫存壓力大，商用車司機保養(yǎng)難、費用高、網(wǎng)點難選等痛點。截至目前，該平臺營銷渠道已經(jīng)覆蓋全國31省份近339座城市，服務1200余家經(jīng)銷商超2.9萬家門店。

 

李秋陽介紹道：“與傳統(tǒng)潤滑油廠家由廠商到代理商，再到門店、消費者自上而下單一方向的營銷模式不同，我們的iTongyi數(shù)字化平臺是通過運用新技術(shù)打造線上線下融合的新消費場景，與消費群體建立全渠道、多場景、多維度的連接，持續(xù)不斷地為用戶帶來解決之道。”iTongyi平臺是一個不斷迭代升級的數(shù)字化營銷平臺，通過創(chuàng)新迭代滿足不同時期不用階段不同消費者的需求。

 

 

“在iTongyi數(shù)字化平臺1.0版本中，iTongyi數(shù)字化平臺是通過一物一碼，開蓋掃碼得紅包方式，對平臺中的各方進行利益分配，促使更多的門店愿意賣統(tǒng)一的貨，更多的機修工愿意開統(tǒng)一的蓋，幫助經(jīng)銷商找到門店留住他。”李秋陽表示，2.0版本中，我們增加了汽車保險產(chǎn)品，連通消費者實現(xiàn)平臺閉環(huán)，幫助門店找到司機留住他。為更好的解決各環(huán)節(jié)痛點，我們的iTongyi數(shù)字平臺再次升級，打造出了“1+N”的創(chuàng)新營銷模式，為各平臺客戶提供“三無”解決方案，即通過無采購、無倉儲、無物流的模式，助力各平臺零壓力為車主提供保養(yǎng)換油服務，將產(chǎn)品服務化發(fā)揮到極致，賦能客戶盈利，為用戶創(chuàng)造更高價值。

 

 

“iTongyi數(shù)字化平臺所要解決的核心問題就是如何找到客戶并留住他。”李秋陽表示，本次大會上，統(tǒng)一發(fā)布的全新數(shù)字化平臺4.0版本，是突破傳統(tǒng)商業(yè)模式，打造業(yè)內(nèi)分布式商業(yè)模式的數(shù)字化平臺，通過運用區(qū)塊鏈技術(shù)，發(fā)布“創(chuàng)富積分”。簡單來說，在該模式下，人人都可以成為投資者，銷售量越高市場份額越大則企業(yè)價值越高，與此同時，開蓋獲得的收益也隨之增加進而拉升開蓋量，形成多方獲益的正循環(huán)。

打造iTongyi數(shù)字化平臺只是統(tǒng)一潤滑油順應市場變化、滿足用戶需求的一個縮影。大會上，李秋陽還介紹了統(tǒng)一潤滑油近年來的發(fā)展成果，他表示，作為行業(yè)領(lǐng)先的能效潤滑專家，統(tǒng)一潤滑油不僅打造出覆蓋卡客車、轎車、船舶、工業(yè)、新能源車等9大產(chǎn)業(yè)完整的油液養(yǎng)護解決方案，還依托自身獨特的5層業(yè)務協(xié)作體系，打造出了T-lab國家級實驗室，產(chǎn)品獲得123項國際認證，193項OEM認證，得到了外界的高度認可。

 

 

“未來，統(tǒng)一潤滑油將持續(xù)發(fā)揮iTongyi數(shù)字化平臺的優(yōu)勢，不斷更新迭代，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，不斷為用戶提供觸手可及的優(yōu)質(zhì)服務體驗。”

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