12月22日，由中國企業改革與發展研究會主辦的“2021中國企業改革發展峰會暨成果發布會”在北京召開，中國海油共計獲得三項獎項。其中，集團公司《大型能源企業基于“1+3+N”構建全面風險管理體系實踐》榮獲特等獎，中海油服《以“六位一體”攻關關鍵核心技術，破解國有企業科研體制機制難題》以及中海煉化《搶抓數字機遇、重塑業務價值，以數字化轉型賦能企業高質量發展》分別榮獲二等獎和三等獎。

 

據悉，在國務院國資委的指導下，該活動已經成為選樹改革典型、分享企業發展成果的重要窗口。本屆活動收到并受理申報成果534項，并從中萃選出161項成果，其中特等獎7項，一等49項，二等50項，三等55項。

 

今天石油圈分享中國海油此次獲獎的三項成果，涉及全面風險管理、關鍵核心技術、數字化賦能等行業熱門。

 

 

《大型能源企業基于“1+3+N”構建全面風險管理，防范并化解重大風險》（以下簡稱“成果”）來源于中國海洋石油有限責任公司堅決貫徹落實黨和國家防范化解重大風險的部署要求，圍繞建設中國特色的國際一流能源公司的戰略目標，建立與國際一流能源公司相匹配的全面風險管理體系，逐步建成“1+3+N”全面風險管理體系，包括一套治理機制、三道風控防線、N項風險管理領域的風險立體防控管理體系，著力防范化解各類風險，持續提升重點領域風險管理能力，推動集團公司高質量發展。

 

 

中國海油在“1+3+N”全面風險管理體系，防范并化解重大風險的創新點主要體現于：健全風控體制機制，搭建董事會為核心的組織體系；扎實筑牢“三道防線”，形成全面風險管理運行模式；完善內控制度建設，持續加強授權放權管理；加強重大風險評估，形成風險管控常態工作機制；加強重點領域風控，融入業務運營管理流程；強化境外企業管控，規范境外日常運營業務領域；強化信息化管控，通過數字化賦能風控建設；防范化解重大風險，守住不發生重大風險底線。

 

 

 

中海油服以“六位一體”攻克關鍵核心技術，破解國有企業科研體制機制難題。聚焦深水、高溫高壓、稠油、低滲等領域，形成6個專業，35個技術發展方向，攻克103項關鍵技術，形成54項產業化應用技術，擁有1195件有效專利，其中發明專利503件，占比42%，大批高端自主研發設備已達國際領先水平。

 

一是創新技術發展模式。充分整合優勢資源并利用混改企業市場化經營機制優勢，積極構建“高質量、高效率、低成本”制造體系，推動形成上下貫通的全產業鏈戰略合作關系和上下游產業高度協同的“生態圈”，開展81個技術合作項目并在合作項目中應用“賽馬制”。

 

二是強化業績導向分配。堅持“崗位價值+能力水平+業績貢獻”付薪理念，完善職級分離工資制度和寬帶薪酬調整機制，建立科研人員業績積分制、激勵獎金池和科研成果即時獎勵，突出差異化考核，實現向高價值創造群體的精準激勵。推行“揭榜掛帥”管理模式，形成覆蓋技術發展方向、重大項目、專項技術三個層次的科研攻關體系。大力開展技術產品產業化激勵，每年500萬激勵基金，充分調動科技工作者干事創業熱情。

 

三是加大研發投入力度。持續保持高于高新技術企業標準的研發投入，科研經費增長率連續保持在30%以上。

 

 

中海石油煉化有限責任公司從自身實際出發，深入貫徹網絡強國重要思想以及《“互聯網+”行動計劃》《工業互聯網發展行動計劃》等一系列政策要求，緊密圍繞中國海油“1534”總體發展思路，貫徹落實公司“十四五”發展規劃，制定了“132”數字化轉型戰略，旨在通過數字化轉型突破公司乃至產業的發展瓶頸，實現公司在數字時代的高質量發展。

 

 

公司數字化轉型工作圍繞“1”個核心主旨，即實現數據驅動，打造“智能+”煉化產業鏈，賦能煉化公司高質量發展；聚焦“3”大攻堅方向，即智能工廠、智能銷售和智能供應鏈；堅持“2”個關鍵支撐，即數字化基礎性工作和數字化管理模式。

 

在智能工廠建設中，公司構筑了“5G+工業互聯網平臺”數字化體系，采用先進過程控制和實時優化技術升級關鍵生產裝置，構建全員參與的數字化眾創生態；

 

智能銷售建設中，公司圍繞“批發直銷”和“零售”兩大模式，分別通過電子商務發展推廣和終端零售智能化升級兩個核心舉措，完成互聯網+營銷體系建設；

 

智能供應鏈建設中，公司開展供應鏈各個場景的數字化、智能化升級，成功構建以工廠層面產銷存協同和全公司倉儲物流一體化為試點的局部智能供應鏈。

 

公司在數字化轉型中持續開展數據治理、工控和網信安全以及基礎設施建設工作，不斷提升數字化基礎能力。同時，采取“上下一體聯動”的數字化管理模式，為數字轉型工作提供組織保障。

 

自開展數字化轉型工作以來，公司發展在五大領域取得顯著成效：

 

一是勞動生產率大幅提升，切實為一線人員減負；二是突破關鍵數字化技術，已獲得行業領先的8項軟件著作權；三是通過設備汰換升級和多方系統聯動，實現能源結構優化；四是創新管理模式和商業模式，拓展了公司在數字時代的發展空間；五是通過不斷挖掘數據價值，提升了生產經營的安全風險防護能力。