2022年9月6日標榜潤滑油會議在河南商丘順利召開，在標榜潤滑油銷售部總監李會先生的帶領下，各合伙人和經銷商相聚一堂，分享和交流經驗。在面對嚴峻的疫情困難下，標榜絕不退縮，風雨同舟共同抗擊當下的市場停滯，去尋找一條前行的道路。
標榜潤滑油銷售部總監李會先生
會議伊始，標榜潤滑油銷售部總監李會先生對各位伙伴們的到來表示由衷的感謝。在各位精英伙伴的共同努力下，標榜公司一路成績斐然，這一切成績的取得都離不開各位伙伴的努力貢獻。同時介紹了標榜集團及戰略規劃和標榜潤滑油發展規劃。
分析汽車行業的現狀，因產品越來越多樣化和市場的流動化而導致產業不穩定，各個企業都會面臨市場經濟帶來的巨大壓力或更大的影響。標榜要如何形勢中生存下來，對接下的發展做了詳細的規劃，要有專業的品牌呈現、視覺呈現、牢牢營銷、策劃、宣傳、視覺傳達上抓住機遇，以差異化的服務價值去樹立品牌形象。提高品牌力，提升產品力，擴展渠道力，讓消費者更加信任和依賴。
卓越合伙人吳曉春先生
會議上，卓越合伙人吳曉春先生分享了品牌經營策略實戰經驗，他強調合作模式的重要性，要與價格透明合作為基礎，要建設健全的團隊分配制度文化，確定產品定位，在特殊時期我們要有質量的生存下來。我們要一路追夢，攜手至臻前行，我們秉承著求真、務實、真情、宏圖遠大、努力必達的信念不斷發展。
卓越合伙人張東風先生
卓越合伙人張東風先生，分享了品牌推廣實戰經驗。他指出，品牌之路走向何方，發展速度如何？如何在困境中突出重圍，如何在逆境中飛躍式壯大？這都取決于指揮官們的戰略性策略。旗幟揮向那里，兵團沖向那里。這就是一個品牌走在前端的重要要素，一個品牌做好那企業會有很大的提升空間。去認可企業文化，共同去建設靈活的一體化模式。
卓越合伙人沈國慶先生
卓越合伙人沈國慶先生分享了分享經營管理，他提出了很重要的一點：文化的影響力在建設中至關重要，我們共同致力于公司的持續發展，更注重團隊建設和對社會的責任。其核心理念是強調“人人參與到公司經營管理中去”，大到公司的每個部門，小到每個部門成立的內部合作小組，都可以通過收入、成本、存在價值等多方位提出各自的奮斗目標，并根據制定的目標實現內部化管理，提升員工的歸屬感和工作熱情。
最后，標榜潤滑油銷售部總監李會先生對本次標榜潤滑油核心合伙人會議做了最后總結，我們始終保持著逢山開路，遇水架橋的闖勁，做好每一次的市場品牌推廣，一個品牌在進行推廣之前，必須以自身品牌的核心價值為主體，增加與消費者的深度互動，讓消費者從心底體驗、認知、接受品牌。
標榜將矢志不渝的堅持做好產品，用心做好服務，為每一個熱愛汽車用品行業的朋友打下最堅固的基礎。共謀發展，力爭擴大潤滑油市場，為接下來的攻堅戰做準備！
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