近日,國資委再對央企進行專業(yè)化重組,中國電子科技集團有限公司與中國華錄集團有限公司重組,華錄集團成為中國電科的控股子公司,不再作為國務院國資委履行出資人職責的企業(yè)。此次重組后,國務院國資委履行出資人職責的企業(yè)數(shù)量調整至97家。
隨著央企專業(yè)化整合力度越來越大,石油央企之間是否會會發(fā)生重組愈發(fā)引人關注。先說可能的結果,石油央企分分合合還會發(fā)生,但是不一定是在油氣勘探開發(fā)生產煉油化工銷售等這一條產業(yè)鏈上,而是極有可能在原油天然氣的進口及倉儲方面。
目前三桶油雖然在上下游一體化發(fā)展趨勢上不斷發(fā)力,但在區(qū)域劃分和專業(yè)度劃分上較為明確,三家沒有必要進行整合,也不存在大魚吃小魚的現(xiàn)象。但是在進口及倉儲這一塊,現(xiàn)在原油年進口超5億噸,是國內生產原油的2.5倍,花費在2.4萬億左右;天然氣年進口量超1500億方,花費也在6000億左右。最關鍵的是,每年國家需要花費3萬億人民幣,超4000多億美元來進口這些資源。這塊,未來極有可能也很值得進行專業(yè)化的重組,這樣也更加有利于增加在國際石油市場的話語權。
同時,在三桶油內部的專業(yè)板塊改革,也一直在進行著。中石油將石油裝備制造企業(yè)整合起來,成立了昆侖制造,未來如果新能源這塊做大做強,也可能單獨出新能源板塊。
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