在打造精品煉化企業過程中,哈爾濱石化公司一靠科學管理,二靠技術進步,節能效果顯著。據統計,2005年至2011年,這個公司煉油能耗從87.69千克標油/噸降低到63千克標油/噸,新鮮水單耗從1.351噸/噸降低到0.56噸/噸,節能節水實現新突破。
在節能管理方面,哈石化開展了新鮮水等10項公用工程消耗普查,確定了“保持‘三個平衡’盯住‘四項消耗,確保‘五項成本’”的總體節能節水思路,即保持汽電平衡、產電與外購電平衡和除鹽水與新鮮水平衡,緊緊盯住能耗、新鮮水消耗、蒸汽消耗、電力消耗四項消耗,確保循環水運行成本、循環水藥劑成本、除鹽水制水成本、蒸汽成本和發電成本實現可控。為保證整體節能節水措施行之有效,哈石化還制定了日檢查、周通報、月總結和季分析等制度,通過生產碰頭會、生產調度大會、節能節水例會等載體,對節能節水情況進行分析講評,實現了裝置26項操作優化運行。為保證節能節水扎根基層,這個公司還加大了現場監督檢查力度,強調過程控制,每天有專人負責,深入裝置各個領域,對發現的問題及時協調解決。2011年共檢查“跑冒滴漏”500項,累計完成496項,整改率達99.2%。
哈石化大力引進新技術、新設備、新工藝,破解節能降耗瓶頸問題,深挖裝置潛力,提高資源利用水平,僅2011年,節能節水重點技術改造項目就達4項。2011年1月,無級氣量調節系統在聯合裝置正式運行,實現壓縮機流量連續可調,每天節電2.1萬千瓦時,年節電費350萬元;2011年7月,超聲波電脫鹽組合破乳工藝正式投運,完全停加破乳劑,節約除鹽水80噸/天,全年節省費用約131.4萬元。2011年9月,汽輪水泵技術得以實施,停運了電動給水泵,每天節電0.4萬千瓦時。
科學管理和技術創新,使公司用能結構進一步優化。公司連續6年榮獲中國石油天然氣集團公司“節能節水先進企業”榮譽稱號,并成功晉級全國首次60家“信息化與工業化融合促進節能減排試點示范企業”行列。
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