2月5日，克拉瑪依石化公司煉油第三聯合車間高壓加氫工藝二班班長董耀輝，正在“隱患動態管理系統”錄入剛剛發現的安全隱患。

　　為杜絕隱患發生，這個車間利用網絡信息技術自主開發了一套“隱患動態管理系統”。利用這套系統，每位員工在工作過程中一旦發現安全隱患，就可以隨時錄入管理系統。

　　“員工隨時發現、干部隨時落實，安全隱患及時整改。安全隱患的整改工作置于全體員工的監督之下，實現了管理的透明化。”參與這套系統搭建的煉油第三聯合車間工藝三班班長楊鐵柱說。

　　董耀輝介紹，車間每位員工都是系統用戶，可以隨時瀏覽安全隱患管理臺賬，了解安全隱患分布和整改情況，有效控制風險。更重要的是通過查詢，每個人對安全管理所做的貢獻都能一目了然。

　　“人人抓安全，人人都是安全監督員。”這種管理理念在煉油第一聯合車間也有明顯體現。

　　在煉油第一聯合車間內部網絡平臺上，這個車間每天都會將五套主要裝置發現的問題在“曝光臺”進行曝光。

　　“每天，車間都會設專人在裝置進行檢查，對發現的問題拍照曝光，告知當班人員，限期整改。”煉油第一聯合車間安環室主任李海龍說，“我們不僅曝光存在的問題，而且對員工做得好的一面拍下來進行宣傳表揚，讓員工在比對中增強安全意識，消除可能給安全工作造成影響的因素，為裝置平穩生產提供保障。”

　　在這個車間，不僅員工的違章行為要被曝光，而且干部的違章也同樣會被曝光。李海龍說：“這樣做不僅可以增強技術干部的安全意識，而且可以強化安全管理的透明度和公平性，對于調動員工參與安全管理具有重要意義。”