作為寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理兼寶鋼股份董事長(zhǎng)，何文波這回是第一次以全國(guó)人大代表的身份進(jìn)京。他稱自己腦海里一直在思考如何根據(jù)新一屆中央政府行將推出的大政方針，把握好市場(chǎng)脈動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)寶鋼的未來發(fā)展進(jìn)程。日前，他在接受記者專訪時(shí)表示，寶鋼集團(tuán)已經(jīng)和正在長(zhǎng)三角與珠三角地區(qū)布局三大鋼鐵生產(chǎn)基地，通過積極調(diào)整原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和構(gòu)建新的生產(chǎn)體系，培育好相關(guān)的多元產(chǎn)業(yè)，使得麾下的核心企業(yè)寶鋼股份在未來五到十年內(nèi)，努力實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)在效率上達(dá)到業(yè)內(nèi)第一，成為世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力、最具投資價(jià)值的上市公司。

　　“眼下鋼鐵市場(chǎng)仍然處于低谷，全球不少鋼鐵企業(yè)也是徘徊迷茫。”何文波坦言，“但就是在這樣的年頭，我們寶鋼人依然有自己的夢(mèng)，有著美好的憧憬！”可能發(fā)現(xiàn)了記者眼中的一絲疑惑，何文波笑著進(jìn)一步解釋道：“回顧歷史會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然各個(gè)行業(yè)發(fā)展都會(huì)有高峰、有低谷，但放在更長(zhǎng)的時(shí)間段里看，行業(yè)間的業(yè)績(jī)水平差距并不大，所以只要長(zhǎng)期做到業(yè)界最優(yōu)，就會(huì)是有前景的公司。”

　　何文波認(rèn)為，作為工業(yè)的“糧食”，鋼鐵支撐著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，現(xiàn)代生活方方面面同大大小小的鋼鐵制品密不可分，無論是公共生活層面的建筑、交通等，還是百姓層面的日用消費(fèi)品，以及國(guó)防層面的航海航天器具等，都離不開鋼鐵制品，所以，鋼鐵業(yè)本身是一個(gè)大有發(fā)展前景的行業(yè)。但同時(shí)也要看到，受到環(huán)境與資源等條件的不斷約束，上下游產(chǎn)業(yè)周期性調(diào)整帶來的持續(xù)影響，以及前些年各個(gè)地區(qū)各路資金大上鋼鐵項(xiàng)目所形成的無序競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)鋼鐵企業(yè)必須借助行業(yè)調(diào)整和整合，邁出一條綠色環(huán)保的低碳之路。因此，何文波表示，寶鋼人一方面因看好行業(yè)前景而充滿信心，另一方面又因生存條件越來越嚴(yán)峻而如履薄冰。

　　由信心帶來動(dòng)力，由危機(jī)帶來壓力，正是在這兩股力量相互交織的作用下，寶鋼人多年來扎扎實(shí)實(shí)地謀篇布局，通過瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，朝著節(jié)能與高效方向轉(zhuǎn)變，近十年來寶鋼股份已有1/3鋼鐵產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代。以汽車鋼為例，寶鋼經(jīng)過約十年的研發(fā)投入，已經(jīng)獨(dú)立研制成第三代高強(qiáng)鋼，不僅更加輕量化，而且強(qiáng)度與韌性皆優(yōu)，適用于制造高端汽車，而且其使用成本相對(duì)較低，已經(jīng)受到下游整車制造商的青睞。

　　展望2013年，何文波認(rèn)為對(duì)寶鋼股份十分關(guān)鍵，特別是要下好湛江基地建設(shè)這盤棋。目前，湛江項(xiàng)目的前期工程如電廠和碼頭的建設(shè)已接近尾聲，主體工程建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入招標(biāo)階段，有望在二季度開建。寶鋼布局湛江是一種戰(zhàn)略的思考，湛江基地將與上海現(xiàn)有基地充分發(fā)揮協(xié)同作用，從而在長(zhǎng)三角和珠三角這兩個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的區(qū)域站穩(wěn)腳跟。寶鋼股份所具備的現(xiàn)代化企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、最強(qiáng)的碳鋼扁平材生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略客戶群、門對(duì)門的個(gè)性化服務(wù)能力等都將為湛江項(xiàng)目的成功保駕護(hù)航。

　　何文波表示，寶鋼股份近些年來已經(jīng)在“做高”和“做深”上花了相當(dāng)?shù)墓Ψ颍鸩矫鞔_了“一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，即專注于生產(chǎn)“碳鋼扁平材”為主體，同時(shí)大力發(fā)展IT信息產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)為兩翼。

　　談到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路，何文波稱，就是要繼續(xù)堅(jiān)持以鋼鐵業(yè)為核心，相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的方針，具體的操作構(gòu)想就是每年要保持充足的技術(shù)研發(fā)投入，不遺余力地持續(xù)打造高效的鋼鐵產(chǎn)品供應(yīng)鏈，有計(jì)劃地實(shí)施大規(guī)模的主業(yè)資產(chǎn)重組與跨地域生產(chǎn)布局調(diào)整，堅(jiān)決革除低效資產(chǎn)和無效資產(chǎn)等，使得寶鋼股份努力在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并成為在全球鋼鐵行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。