如果說兩年前中石化集團、中海油總公司的高層“換防”消息拉開了本輪石油央企高層人事調整大幕的話，那么昨天，中國最大的石油公司——中石油掌門人蔣潔敏辭任的消息無疑給這場大調整劃上一個重要的句點。

　　中國石油今天公告，蔣潔敏因工作變動，已向公司提交辭呈，辭去公司董事長、董事之職務，該辭任即日生效。同時根據《中華人民共和國公司法》和《公司章程》的有關規定，在新的董事長選舉產生前，公司將由副董事長周吉平代行董事長職權。

　　盡管公告并未透露蔣潔敏離職后的去向，但本報記者昨天從中石油一位內部人士處獲悉，蔣潔敏下一個任職地點將是國務院國資委。這也意味著這位在石油天然氣行業打拼了近40年的“老石油人”終于要離開石油業，將在一個新的舞臺一展所長。

　　將被賦予更重擔子

　　而在更多石油人看來，蔣潔敏的能力毋庸置疑，被賦予更重擔子只是時間問題。過去5年中，蔣潔敏曾多次在業績會和股東大會上接受本報記者的提問采訪，去年更與本報記者進行了一次面對面的互動專訪，其敢作敢為、雷厲風行的個性給記者留下頗深印象。

　　或許是生在山東、又在山東工作多年的緣故，蔣潔敏不僅說話帶著明顯的山東口音，身上更有著一股山東人特有的豪氣。每每在接受記者提問時，他從來都是脫口而出，對一些數字如數家珍，思維之敏捷自不待言，而話語之坦誠犀利亦可見一斑。

　　兩年前的3月份正是關于“三桶油”人事調整的傳聞沸沸揚揚之時，一位香港記者在業績發布會現場向蔣潔敏發問：“聽說您要調任新疆，是真的嗎？”他微笑說，“明年這個時候，我們還在這里見，不見不散。”

　　還有一次，在向本報記者談到上游開發的問題時，他直言：“搞石油必須耐得住寂寞，舍得在認準的方向上加大投入，尤其是上游。別說現在是120多美元，就是當時的20、30多美元，我們在上游都未減少投入。現在回過頭來看，在上游投的錢——值，就是靠這個為公司貢獻了100%以上的利潤。而只要掌握了上游資源，無論坐著、站著、躺著或趴著，心里都有底。”

　　將低調務實帶入中石油

　　事實上，在蔣潔敏身上有著濃厚的石油情節，也繼承了早在大慶時代就代代相傳的務實精神。

　　據說，蔣潔敏的父親曾是縣物資局局長，有公車而不坐，天天騎自行車上班。退休后非要回鄉下種田，要求蔣潔敏探親時也必須步行進村。父親的這一行事風格對蔣潔敏影響很大。而他也把這種低調、務實的作風帶入了中石油，令后者在央企中向以紀律嚴明、行事低調著稱。

　　上個世紀70年代，蔣潔敏進入石油系統，成為勝利油田的一名修井工人。在艱苦的環境下，他逐漸完成了自己的角色轉變，由一名技術工人成長為一名管理者。在成為勝利石油管理局副局長之后，蔣潔敏被調到青海石油管理局擔任副局長，很快升任局長，就任黨政一把手，成為當時全系統最年輕的正局級干部。此后的日子里，在蔣潔敏的主導下，青海油田效益翻番。

　　1999年2月，蔣潔敏調任中石油集團公司總經理助理兼重組與上市籌備組組長。就當時的海外市場環境而言，中國國有石油公司要到海外上市面臨著重重困難和阻力。而在蔣潔敏和其他股份公司高層的努力下，中石油終于成功登陸海外資本市場，開創了大國企海外IPO的新時代。

　　在一次業績會間隙，蔣潔敏指著西裝前胸上佩戴寶石花徽章，動情地說，“10年前我們第一次來香港路演，還沒意識到要佩戴這個徽章。但現在，只要是在這種場合，我們全體員工都會佩戴這個徽章，因為這體現了我們中石油的形象。”

　　治下中石油多年蟬聯

　　“亞洲最賺錢公司”

　　2000年，蔣潔敏又調任青海任副省長。2004年4月，他重回石油系統，任中石油集團副總經理。2004年5月起任副董事長、總裁。2004年12月重慶井噴事故后，中石油集團總經理馬富才引咎辭職，為穩定局面，年屆退休的原股份公司總裁陳耕成為過渡期領導。這次人事變動后蔣潔敏從幾位后備的中石油副總之中脫穎而出，擔任集團新設的黨組副書記一職，最終成為中國最大石油公司的一把手。

　　在他任下，中石油多年蟬聯“亞洲最賺錢公司”的稱號，但同時也經歷了A股上市后股價跌宕的大喜大悲。但無論如何，一艘石油巨輪在過去幾年為國家貢獻了數億噸的油氣，讓中國從此成為“輪子上的國家”。

　　從這一點看，蔣潔敏功不可沒。