集團公司維穩(wěn)工作會議召開后，潤滑油分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時做好會議精神的傳達學(xué)習(xí)和維穩(wěn)措施的落實。近日，專門召集“護城河”單位，再次集中學(xué)習(xí)傳達會議精神，聽取各單位對不穩(wěn)定因素排查情況的匯報，對維穩(wěn)工作進行詳細(xì)部署，采取“五個強化”，確保“兩會”期間安全穩(wěn)定，確保不發(fā)生大規(guī)模進京集體上訪和聚焦，確保不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的重大群體性事件，確保不發(fā)生因工作不當(dāng)引起的負(fù)面炒作，為“兩會”圓滿召開創(chuàng)造良好的氛圍。

　　強化認(rèn)識，從心底注重穩(wěn)定。利用會議和黨委中心組、組織生活會、職工政治學(xué)習(xí)日等途徑組織干部職工學(xué)習(xí)集團公司信訪穩(wěn)定工作會議精神，利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等方式加大宣傳力度，引導(dǎo)干部員工切實認(rèn)識到維護穩(wěn)定是企業(yè)和每個人的共同責(zé)任，引導(dǎo)干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部切實適應(yīng)當(dāng)前維穩(wěn)形勢和方式的新變化，積極創(chuàng)新維穩(wěn)工作新方法，切實引導(dǎo)干部職工把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用到推進發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實上，努力形成同心創(chuàng)業(yè)、攻堅克難、風(fēng)清氣正、健康和諧的企業(yè)氛圍，為國家整體和諧穩(wěn)定作出自己的積極貢獻。

　　強化責(zé)任，逐級抓好穩(wěn)定。繼續(xù)延續(xù)十八大期間的維穩(wěn)工作機制和措施，認(rèn)真落實維穩(wěn)責(zé)任制，將維穩(wěn)工作責(zé)任的目標(biāo)要求具體細(xì)化，分解到各單位，做到分工明確，責(zé)任到人。按照年初與各單位簽訂的信訪維穩(wěn)工作責(zé)任書，嚴(yán)格落實責(zé)任追究。

　　強化排查，把關(guān)口促穩(wěn)定。組織各單位對正式工、勞務(wù)工和離退休人員、企業(yè)和社區(qū)周圍等各類人群中可能存在的不穩(wěn)定因素進行全面排查，對排查結(jié)果進行認(rèn)真分析，對重點人員和不穩(wěn)定因素做到人頭清、情況明，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早化解，把矛盾、問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　強化措施，全力維護穩(wěn)定。針對重點人員和不穩(wěn)定因素，有針對性制定預(yù)案，明確預(yù)案執(zhí)行責(zé)任人，合理合法地做好重點人的穩(wěn)控和思想引導(dǎo)工作。各直屬單位均結(jié)合實際，制定了和嚴(yán)格執(zhí)行維穩(wěn)工作措施。“護城河”單位積極作為，潤滑油北京分公司密切關(guān)注勞動仲裁訴求人員和勞務(wù)派遣人員動向；濟南分公司抓好領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)落實、人員隊伍落實、基層網(wǎng)絡(luò)落實、工作責(zé)任落實、應(yīng)急預(yù)案落實“五落實”；天津分公司明確重點人員和特殊群體，一事一案，制定措施，落實具體責(zé)任人等。新建銷售機構(gòu)進行悉心排查，及時把握職工思想動態(tài)。公司完善維護穩(wěn)定的各項工作機制和信息收集分析報送制度，定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會，及時發(fā)現(xiàn)新問題，及時有效地化解矛盾。

　　強化解決，從源頭上治理穩(wěn)定。本著事要解決的思路，認(rèn)真研究重點人和人群訴求的核心問題，采取積極有效的措施，認(rèn)真研究解決一些能夠解決的問題，穩(wěn)定情緒，化解矛盾，同時積極解決這些群體和干部職工遇到的實際困難，用真情換取群眾的真心，更好促進和諧穩(wěn)定。