是什么成為開啟一個成功的跨國公司的鑰匙？在中國最大的石油和天然氣供應商中國石油天然氣集團看來，答案簡單而又甜意濃濃——節日的糖果。

　　從１９９８年開始的每一個圣誕節，委內瑞拉卡伊克塞克村莊的孩子們都會收到來自附近營地的“中國叔叔們”的禮物。糖果和玩具是他們的最愛。開學季的時候，村里的學生們又會領到嶄新的書包和足球作為新學期的祝福。

　　“其實那段時間，公司的經營剛剛起步，資金也并不充裕。我們員工營地的條件都十分簡陋，”時任中石油委內瑞拉分公司副總的王紹賢說，“但是我們還是覺得應該為附近的鄰居們做些什么。”

　　事實證明，她的話并不是空談。２００３年，分公司的經營狀況大大改善，對于當地的援助更上了一個臺階。據她回憶，公司先后投入了近５０萬美元為這個印第安村落修建了一座占地３０公頃的木薯種植園。木薯是當地人的主食之一，種植園的建立大大提高了當地居民的生活水平。

　　援助工作的進展有條不紊，公司的業績也在當地政府和民眾的支持下直線上升。日均產油量從１９９８年的５０００桶飆升到２０００年的４萬桶。

　　像卡伊克塞克鎮的故事并不是僅此一例，在中石油的海外分公司中這樣的故事還有很多很多。

　　截至２０１１年，中國石油天然氣集團及其海外分公司已累計投入近３億美元用于發展公益事業，涵蓋包括蘇丹、哈薩克斯坦等３０個國家，直接受益人數達２００多萬人。公益項目涉及捐建醫院、道路、橋梁、學校、農場和為當地群眾提供免費醫療服務和藥品。

　　集團下屬的中國石油天然氣股份有限公司已故副總裁孫波曾表示，互利共贏、共同發展是中石油貫徹始終的一個基本理念。在工程建設過程中，始終兼顧著所在國人民的利益，盡可能使用當地的服務和材料。

　　在全球范圍內，中石油的海外油氣項目已為所在國提供了超過１０萬個就業機會。

　　國際關系學院副院長郭惠民認為，中國企業要在當地生存下來，而且要有可持續的發展，就要承擔社會責任。而本地化的實現也需要企業在當地社會作為一個公民來履行責任。

　　所以，在當地承擔社會責任，做好公益事業，對企業的運營、形象的塑造，對于中國所倡導的和諧共贏、和諧世界都是有積極作用的，郭惠民說。