秘魯6/7區項目五年原油產量

　　2013年伊始，中國石油“走出去”首個項目——秘魯6/7區項目傳來捷報：這個項目提前60天完成2012年生產任務，原油產量達18萬噸，創近10年新高；實現現金回報超過3億元，是1993年項目接管以來的最高值。

　　這意味著秘魯6/7區項目依靠精細化管理和技術創新，使百年老油田重獲青春。更引人注意的是，這個項目超過一半的產量是從老井中撈出來的。

　　為何撈油？迄今已開發140年的秘魯6/7區塊在中國石油接手時，已是被5家石油公司啃剩的骨頭。中方接管后經多次調整補充開發工作量，油田主體區平均井網密度每平方公里20口左右，可采儲量采出程度高達98%，油田增產難度越來越大。

　　要突破，唯創新。項目人員經過仔細研究，決定在開發好生產井的同時，從那些過去被認為是無潛力油井的長停井入手，創新生產管理方式，分批復產。秘魯6/7區項目生產負責人李剛告訴記者：“我們有500多口井是撈油井，占生產井總數的62%。抽不出來了，采不出來了，我們就撈，哪怕有半桶油也要撈上來。”據統計，2012年，秘魯6/7區項目平均每日撈油超過2000桶，不僅日銷售收入超過百萬元，每日利潤也超過百萬元。

　　如何撈油？撈油不是見井就撈。近3年來，圍繞“產量和效益是油田的生命”這一理念，秘魯6/7區項目總經理宮本才帶領團隊做實“四精”支撐——技術上精雕細刻，生產上精益求精，運行上精心管理，經營上精打細算。

　　具體到撈油工作，就是對每口井、每個含油層都要精確開發。項目技術人員按照“一井一策一工藝、一層一策一方法”的原則，對區塊的復產井進行深入分析，優化工藝和技術，提高作業效率。撈油中充分考慮油井的液面恢復速度、撈油深度及生產數據的變化等因素，制定單井合理的撈油周期。根據不同的撈油階段，確定不同的撈油抽子深度。

　　撈出了什么？長停井恢復一直是秘魯6/7區項目挖潛增效的重要手段。撈油不僅撈出了產量和效益，而且在實踐中形成的長停井復產及老油田挖潛增效方法，豐富了老油田挖潛增效技術體系內涵。在鉆井方面，秘魯6/7區項目重點尋找新斷塊和新層系，研究含油區邊緣地帶。2009年，這個項目采用“斜井入海”方式鉆井18口，口口見油，單井平均日產達到140桶。在老井挖潛方面，秘魯6/7區項目實施酸化壓裂等常規措施，引進擠水泥二次固井技術和二次轉向壓裂技術等新措施。2012年，秘魯6/7區項目“海外老油田長停井復產增效管理”成果獲得全國企業管理現代化創新成果二等獎。

　　記者感言

　　創新驅動 深挖潛力

　　百年老油田有沒有“油水”可擠？無潛力油井還有沒有潛力可挖？秘魯6/7區項目用事實回答：一切皆有可能！

　　中國石油1993年接管秘魯6/7區項目以來，面對別人多次啃過的骨頭，創新思路，精細措施，做出大文章。實踐說明，無論是國內油氣生產還是國際油氣合作，解放思想才能打破禁區，創新驅動才有科學發展，實干巧干才會創造效益。

　　老油田開發是個世界級難題。縱觀世界油田開發史，一個油田從投入生產到開發結束，就如同人的生老病死，的確有其不可抗拒的客觀規律。但是，油氣在地質家的腦中，效益在管理者的手中。秘魯6/7區項目的經驗告訴我們：延長油田開發周期，提高油井生命活力，科技和管理文章還有的做。

　　目前，雖然我國多數老油田已處于高含水后期，開發難度越來越大，可挖的潛力似乎越來越小，但與秘魯6/7區塊開發了140年相比，我國陸上發現的第一個油田——延長油礦迄今106年，中國石油工業的搖籃——玉門油田開發才74年，新中國成立后建設的首個大油田——新疆油田才57年……理論上，國內所謂的老油田仍大有潛力可挖。關鍵是我們能否進一步解放思想，用務實的態度，扎實的行動，再創新業績。

　　專家點評

　　曾興球（中化集團原總地質師）中國石油1993年接管秘魯6/7區項目以來不斷創新，在老油田上做文章，將小項目當作大課題，充分發揮中國石油的比較優勢和整體實力，精心管理。這個項目的實踐充分說明，無論是國內自營還是國際合作，創新方能驅動發展，實干才能產生效益。

　　王洪濤（商務部中國國際經濟合作學會副會長）是否能夠通過加強管理取得良好的經濟效益，是衡量跨國企業成功與否的主要標準之一。優良的管理能夠保證資金得到恰當運用，發揮產品和技術的最大優勢，得到最佳的投資回報。

　　殷建平（中國石油大學（北京）管理系主任）秘魯6/7區項目把精細化管理滲透在勘探、開發、生產和經營管理的每個細節，體現在日常工作和生活中的點點滴滴，體現了中國石油的核心競爭力。