集團公司加強和改進企業黨的建設,夯實基層黨組織建設根基,基層黨建創新不斷取得成果。12月20日,中國浦東干部學院、人民網等聯合開展的第二屆全國基層黨建創新案例評選結果揭曉;中原油田的《深入實施“雙建”工程管理體系》和潤滑油分公司的《實施黨建共建 合筑共贏文化》榮獲優秀案例。
中原油田實施“雙建”工程管理體系。借鑒現代企業管理理念和方法,通過建設學習型、管理型、效益型、和諧型“四型”黨組織,建設思想覺悟高、經營業績高、業務技能高、技術水平高、服務質量高“五高”黨員隊伍,促進體系的制度建設文本化、組織運行層級化、過程控制流程化等,運用項目管理法、目標管理法、典型示范法、滿意度測評法,積極探索黨建工作融入企業管理的有效途徑,延伸拓展黨組織發揮作用的領域,使體系實施成為企業科學發展的“推進器”?!度嗣袢請蟆?、《黨建研究》、《理論前沿》等先后宣傳了油田黨建工作經驗做法,“雙建”管理體系也被評為全國企業管理創新成果、十佳企業管理案例。
近年來,潤滑油分公司黨委高度重視黨建共建工作,將其作為創新黨建工作的重要抓手,堅持黨建工作“貼近發展做工作,融入經營起作用”,從2007年至今,先后與39家業務合作單位黨組織開展了黨建共建實踐,實現了技術交流互動、信息溝通互享、廉潔誠信共促、合作發展共贏的目標,初步探索形成了國有企業發揮聯動優勢,共創發展共贏的新模式、新途徑。其致力提升中國產業整體競爭力的思路得到跨行業合作伙伴認同,拓寬了市場領域,健全了發展機制;其“抓黨建促發展,通過創先爭優提升自己,實現共贏”的做法得到集團公司領導肯定,成為集團公司黨建工作推廣的經驗之一。人民日報、中國共產黨新聞網等主流媒體先后予以報道。
“第二屆全國基層黨建創新案例征集”活動自2011年7月至2012年10月開展,歷時一年零三個月,得到了全國各地基層黨組織和廣大黨員的熱烈響應和廣泛關注,400多家基層黨建網站參與,2000多個基層黨組織提交了案例?;顒硬扇【W上投票和專家評審相結合的方式進行綜合評選,最后評出基層黨建創新最佳案例30個,優秀案例70個。
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