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訂制化,民營潤滑油企突圍之道

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  2012年,潤滑油市場仍將保持較高速度的發展。面對金融危機,國家內需政策傾斜城市基礎建設,將會拉動工程機械制造業、運輸業、電子業等相關產業的大量需求,而這一需求,將對潤滑油產業提供巨大的消費市場。同時,中國依然擁有全球最火熱的汽車市場。因此,我國潤滑油行業仍然擁有巨大的發展空間,仍將以較快的速度向前發展。

   民營品牌,夾縫中求生

  東莞市協善潤滑技術有限公司的周進先生介紹,中國不但是潤滑油消費大國,同時也是主要生產國。但一直以來,中國本土潤滑油品牌卻無法擺脫夾縫中生存的尷尬,少數洋品牌占據了大部分市場份額、賺取高額利潤。目前,國內大大小小的潤滑油調和廠有4000多家,品牌有6000多個,但由于中低產品比例較高,眾多的品牌和巨大的產量并沒有給國內潤滑油企業帶來豐厚的回報。而以殼牌、美孚為代表的跨國潤滑油企業,占據我國潤滑油市場大約40%的份額,利潤占到了行業的60%以上。

  中國潤滑油市場品牌眾多,結合目前的市場態勢以及未來行業發展趨勢,大致可以分為四種類型:

  第一類:美孚、殼牌為首的國際品牌

  目前國內高端汽車品牌、重型運輸車輛、工程設備的進口基本上都來自歐美發達國家,如嘉實多、埃索、道達爾、SK、BP、福斯、加德士、埃爾夫、康菲、馬石油等品牌,使得中國潤滑油的高端市場幾乎被國際品牌所壟斷。

  第二類:昆侖、長城為首的國內品牌

  長城、昆侖,國內品牌,也是中國市場最具競爭實力的品牌。中石油、中石化

  這兩家企業擁有競爭最有利的資源優勢,但其市場還是面臨著高端吃緊、現有市場遭民營陣營蠶食的兩難局面。樹立民族品牌,走國際化路線,國字號品牌的發展還是任道重遠。

  第三類:眾多地方性品牌

  眾多地方性自創品牌,惡性競爭導致產品質量參差不齊,價差較大。無法具備性價比優勢。東莞協善就是區域品牌的佼佼者,專業提供高性價比潤滑油產品。在華南建立核心市場,再輻射全國。

  技術創新,走訂制化道路

  市場永遠對有心者、進取者、真正的市場競爭者留有機會的。周總認為,中國民營油企在不斷的市場競爭中,進行了自身經營的革新、戰略的調整、差異化的嘗試,從多個方面看,民營油企的發展空間都是有很大提升空間的。

  作為民營優秀潤滑油品牌代表之一,東莞協善的做法就有一定的借鑒作用。東莞協善匯集有日本、歐美、中國臺灣、中國大陸的數十名頂尖潤滑技術專家,完善的研發及實驗中心,匯集全球一流的測試儀器。以創新技術為依托,結合中國各地區的實際情況以及客戶的應用要求研發更為實用、有效的產品,亦可量身定做,滿足不同顧客的要求。

  訂制化產品配合貼身服務,以此建立民營潤滑油差異化優勢。周總認為,機械需要潤滑如同病人需要藥品一樣重要,每臺機械的要求均不一樣。傳統的潤滑油供應商扮演的是藥店售貨員的角色,而協善則是醫生,不僅提供藥品,更通過專業技術對癥下藥,為客戶全面解決在機械潤滑、金屬加工、防銹保護、清洗處理等用油領域的問題,幫助客戶節省金錢,提高工效。

  以前大多民營油企志在全國市場,現在經過大浪淘沙,理性和穩健了許多,開始舍棄簡單的模仿,開始實施訂制化策略、區域精耕細作策略,在局部市場進行細作,形成自己的核心優勢,最終在競爭中贏得主動權。這也是民營潤滑油企突圍之道。

 
 
 
 
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