上周的國(guó)際油價(jià)還處在半年線附近，好像這半年“什么大事也沒(méi)發(fā)生”，并得出中日不可能因釣魚(yú)島開(kāi)戰(zhàn)的結(jié)論。但本周開(kāi)始，國(guó)際油價(jià)上漲，恰好中國(guó)的海監(jiān)船今晨也抵達(dá)釣魚(yú)島，難道中日開(kāi)戰(zhàn)不遠(yuǎn)了？

　　直接引發(fā)國(guó)際油價(jià)上漲的是市場(chǎng)對(duì)美國(guó)QE3的預(yù)期，昨晚終于塵埃落定，美聯(lián)儲(chǔ)在結(jié)束了為期兩天的議息會(huì)議后決定：0-0.25%的超低利率的維持期限將延長(zhǎng)到2015年中，并將從15日開(kāi)始推出進(jìn)一步量化寬松政策(QE3)，每月采購(gòu)400億美元的抵押貸款支持證券(MBS)，現(xiàn)有扭曲操作(OT)維持不變。美股應(yīng)聲大漲，道指漲1.55%，創(chuàng)2007年12月中旬以來(lái)的新高，距歷史新高不到5%。紐約原油期貨上漲1.3%，黃金期貨上漲2.2%。

　　“國(guó)際油價(jià)走勢(shì)不僅反映了供求關(guān)系，也是市場(chǎng)投機(jī)、政治投機(jī)的寫(xiě)照。”中國(guó)制造業(yè)冠軍聯(lián)盟總干事、國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝表示，由于國(guó)際油價(jià)上漲與釣魚(yú)島問(wèn)題重疊發(fā)生，且形勢(shì)也越來(lái)越緊迫，所以還不能這么快就斷定釣魚(yú)島問(wèn)題對(duì)油價(jià)沒(méi)有影響。在日本“國(guó)有化”釣魚(yú)島之后，日本海上保安廳得意洋洋稱“沒(méi)有發(fā)現(xiàn)中國(guó)船只進(jìn)入釣魚(yú)島海域”。不到2天，中國(guó)海監(jiān)船編隊(duì)6艘船只14日上午一齊進(jìn)入釣魚(yú)島附近及外圍海域巡航。日本內(nèi)閣官房長(zhǎng)官藤村修稱，這是“前所未有的事情。”仿佛擦槍走火一觸即發(fā)。

　　羅百輝進(jìn)一步分析說(shuō)，國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油行業(yè)有大大小小的生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)3000家，可分為三大類(lèi)：（1）具有資源優(yōu)勢(shì)的中石油、中石化兩大國(guó)有集團(tuán)，市場(chǎng)份額在50%左右，但車(chē)用油市場(chǎng)份額較低；（2）具有品牌、技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)的美孚、殼牌等外資企業(yè)市場(chǎng)份額在20%左右，車(chē)用油高端市場(chǎng)占有率約80%；（3）具有靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制和銷(xiāo)售模式的安美潤(rùn)滑，以自己的特色產(chǎn)品積極開(kāi)拓市場(chǎng)的地方民營(yíng)企業(yè)，市場(chǎng)份額占30%左右。

　　從以上來(lái)看，當(dāng)前潤(rùn)滑油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局仍然是外油品牌、中石化、中石油及民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)三足鼎立局面。國(guó)內(nèi)具有國(guó)際先進(jìn)水平的潤(rùn)滑油企業(yè)，如中石化所屬的長(zhǎng)城潤(rùn)滑油公司等勢(shì)不可擋，民營(yíng)潤(rùn)滑油最具規(guī)模企業(yè)安美潤(rùn)滑品牌，盡管在搶占高端航空、航天、高鐵、汽車(chē)潤(rùn)滑油產(chǎn)品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)份額比長(zhǎng)城少些，但其產(chǎn)品多集中于中高檔金屬加工領(lǐng)域，并且有較突出的產(chǎn)品特色。這很好地體現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)實(shí)施“利基”戰(zhàn)略的重要性。那么什么是“利基市場(chǎng)”？安美全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)顏國(guó)飛表示，利基市場(chǎng)，是指向那些被市場(chǎng)中的統(tǒng)治者（有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)）忽略的某些細(xì)分市場(chǎng)，指企業(yè)選定一個(gè)很小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，集中力量進(jìn)入并成為領(lǐng)先者，從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)到全國(guó)再到全球，同時(shí)建立各種壁壘，逐漸形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如：在清揚(yáng)洗發(fā)水未推出男士專用洗發(fā)水之前，國(guó)內(nèi)的眾多洗發(fā)水品牌并沒(méi)有注意到這片有著巨大潛力的市場(chǎng)，甚至就連全球最大的日用品公司P&G都忽略了“男人的定位”，而忽視了男士專用洗發(fā)水的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。清揚(yáng)在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和定位分析，抓住了“男士專用”這一利基市場(chǎng)，推出了由足球巨星C羅代言的全新男士專用產(chǎn)品，獲得了市場(chǎng)上廣大男士消費(fèi)者的青睞，而清揚(yáng)公司也由此獲得了巨大的成功，不僅在經(jīng)營(yíng)上獲得巨額利潤(rùn)，而且將公司的品牌知名度上升到國(guó)際高度。從中可以看出，實(shí)施“利基”戰(zhàn)略的重要意義在于：進(jìn)行市場(chǎng)利基的公司事實(shí)上已經(jīng)充分了解了目標(biāo)顧客群，因而能夠比其他公司更好、更完善地滿足消費(fèi)者的需求。并且，市場(chǎng)利基者可以依據(jù)其所提供的附加價(jià)值收取更多的利潤(rùn)額。

　　對(duì)此，顏國(guó)飛總監(jiān)表示，靠自力更生發(fā)展起來(lái)的安美潤(rùn)滑油，既要與有著百年國(guó)際化經(jīng)營(yíng)歷史、在國(guó)際市場(chǎng)上又占?jí)艛嗟匚坏奈鞣娇鐕?guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，又要在占有絕對(duì)資源優(yōu)勢(shì)的中石油、中石化的巨傘下生存，需要的是實(shí)力，也就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能合理利用企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)適時(shí)發(fā)掘利基市場(chǎng)，采用利基戰(zhàn)略，企業(yè)將會(huì)創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì)，并最終能在市場(chǎng)占據(jù)強(qiáng)有力的位置，打破歷史格局。

　　安美潤(rùn)滑是國(guó)內(nèi)最早以民族品牌振興為己任、專業(yè)生產(chǎn)潤(rùn)滑油為主的企業(yè)。在提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，從產(chǎn)品、市場(chǎng)、渠道上都獲得了一定的成就。顏總說(shuō)，安美集團(tuán)是伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代金屬工業(yè)的發(fā)展而快速成長(zhǎng)起來(lái)的精細(xì)化學(xué)品和金屬加工液國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。以“遵道愛(ài)人，厚德潤(rùn)物”為經(jīng)營(yíng)理念，憑藉16年的工業(yè)耗材領(lǐng)域潤(rùn)滑專家經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)向工程機(jī)械、電力、汽車(chē)、冶金、鋼鐵、模具、機(jī)床等行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的化學(xué)產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，加速集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模。

　　在設(shè)備潤(rùn)滑油領(lǐng)域，安美最大限度的采用長(zhǎng)使用壽命的三次加氫基礎(chǔ)油和合成基礎(chǔ)油代替?zhèn)鹘y(tǒng)的一、二類(lèi)礦物油，并且大量推廣水性潤(rùn)滑劑代替油性潤(rùn)滑劑，以延長(zhǎng)潤(rùn)滑油的更換周期，減少?gòu)U油處理造成的環(huán)境影響；在潤(rùn)滑脂領(lǐng)域，安美開(kāi)發(fā)出使用壽命為傳統(tǒng)潤(rùn)滑脂5-10倍的長(zhǎng)壽潤(rùn)滑脂，避免廢脂處理造成的環(huán)境影響；在防銹劑領(lǐng)域，率先研發(fā)出不含鋇的防銹添加劑，以及免清洗并且具有長(zhǎng)效防銹功能的水性防銹劑代替?zhèn)鹘y(tǒng)的油性添加劑，減少傳統(tǒng)油性防銹劑由于清洗帶來(lái)的環(huán)境影響；在金屬加工液領(lǐng)域，安美產(chǎn)品不含亞硝酸鈉、甲醛、苯酚、短鏈型氯化石蠟等違禁添加劑，以保護(hù)工人健康，并且在全球率先開(kāi)發(fā)出免更換的金屬加工液，實(shí)現(xiàn)零廢液排放，免除切削液廢液處理的成本以及對(duì)土壤、河流的破壞；在清洗領(lǐng)域，安美針對(duì)各種清洗要求開(kāi)發(fā)出數(shù)十款工業(yè)用環(huán)保型清洗劑，替代傳統(tǒng)的含氯、含氟的有害清洗劑，減少對(duì)人體健康及大氣層的影響。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中安美堅(jiān)持零廢液排放和蒸汽零浪費(fèi)。安美的產(chǎn)品除常規(guī)理化指標(biāo)測(cè)試外，首創(chuàng)對(duì)每批次的金屬加工化學(xué)品都進(jìn)行有害成分測(cè)試，并將測(cè)試報(bào)告上傳到安美網(wǎng)站，客戶只需輸入產(chǎn)品批次號(hào)就可查詢。

　　“安美潤(rùn)滑不斷地細(xì)分市場(chǎng)，目前產(chǎn)品重點(diǎn)涉及到八大產(chǎn)業(yè)，七十二個(gè)行業(yè)，這就是安美的利基市場(chǎng)戰(zhàn)略。”顏國(guó)飛總監(jiān)如是說(shuō)。

　　那如何證明國(guó)際油價(jià)上漲與釣魚(yú)島沖突無(wú)關(guān)呢？因?yàn)閲?guó)際油價(jià)上漲的步伐與美元貶值的路經(jīng)相對(duì)應(yīng)，美元指數(shù)拉出五周連陰，貶值4%。這與中日戰(zhàn)爭(zhēng)將造成日?qǐng)A貶值完全不相符。因此，從國(guó)際市場(chǎng)判斷，釣魚(yú)島問(wèn)題仍然僅限于日本政客導(dǎo)演的鬧劇性質(zhì)，還沒(méi)上升到真正的國(guó)家間的領(lǐng)土爭(zhēng)端高度。也就是，中日釣魚(yú)島問(wèn)題還有調(diào)和緩沖的余地。

　　當(dāng)中國(guó)海監(jiān)船進(jìn)入釣魚(yú)島附近12海里海域后卻并未遭到日本方面的強(qiáng)硬攔截，這足以證明上述判斷。大和民族是個(gè)遇強(qiáng)則弱、遇弱則強(qiáng)的民族，給強(qiáng)橫者舔屁股的心都有，而對(duì)弱者，獸性的一面暴露無(wú)遺。

　　中國(guó)的上選策略是，繼續(xù)加強(qiáng)釣魚(yú)島海域的巡視，保障我漁民合法捕撈的權(quán)利，以表示我對(duì)釣魚(yú)島主權(quán)的實(shí)際存在。然后，主打經(jīng)濟(jì)牌，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段制裁日本。取消日本游還不夠力度，而要借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)一場(chǎng)“非暴力不合作運(yùn)動(dòng)”，號(hào)召?gòu)氐椎种迫肇洝?

　　日本離開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)將一團(tuán)糟，而中國(guó)付出的代價(jià)卻未必有那么大，我們對(duì)日本已經(jīng)是貿(mào)易逆差。中國(guó)是日本最大的貿(mào)易伙伴，中國(guó)市場(chǎng)上的日貨有很強(qiáng)的替代性，不是非日貨活不下去的，少買(mǎi)日貨就會(huì)多買(mǎi)其他國(guó)家的產(chǎn)品，甚至本國(guó)產(chǎn)品。抵制日貨不過(guò)是一種財(cái)富轉(zhuǎn)移手段，憑什么我們的錢(qián)非得讓日本人賺？民間人士認(rèn)為，這次要讓日本人徹底感覺(jué)到痛，尤其是右翼及其財(cái)閥。讓日本人民對(duì)這幫挑起事端的政客的無(wú)能感到憤怒，既搞不好經(jīng)濟(jì)，也不會(huì)核事故救援，連買(mǎi)島也玩砸鍋，因此中國(guó)要對(duì)日本經(jīng)濟(jì)制裁找好著力點(diǎn)，對(duì)挑起購(gòu)買(mǎi)釣魚(yú)島行為的日本右翼背后的財(cái)閥重點(diǎn)打擊。包括三菱重工、鹿島建設(shè)、松下電器、朝日啤酒、第一三共株式會(huì)社等。另外，在此前的教科書(shū)事件中，日本重新修訂歷史教科書(shū)委員會(huì)官方網(wǎng)站公布稱，像三菱、鹿島建設(shè)、富士通、朝日、日野、東芝等等，這些國(guó)人耳熟能詳?shù)娜毡酒髽I(yè)都曾向右翼勢(shì)力提供過(guò)資金支持。