2012年上半年，受經濟增速放緩、國家相關環保法規出臺等各種因素影響，潤滑油行業發展出現了復雜性和不確定性。在如此動蕩的環境下，如何能夠保持持續的增長？國內外品牌都將目光投向了品牌營銷上。長城、昆侖、東風潤滑油、殼牌統一等知名的潤滑油企業紛紛出招，都開始把目光投向事件營銷，在宣傳品牌的同時也加入了一些互動的元素，能夠讓消費者更清晰的認識到品牌個性，進而將自己的品牌跟其他品牌區分開來，讓消費者眼花繚亂的同時，看到了各大企業的潤滑新主張，我們將盤點一下2012年上半年流行最廣、最具代表性的事件營銷案例，看看這些知名品牌是如何把握市場熱點，將事件與品牌進行完美的結合的。
　　案例一：熱點營銷——長城潤滑油助力“神九”太空遨游
　　前不久神舟九號載人飛船發射升空，與“天宮一號”順利完成對接。“神舟九號”氧氣調解閥自動控制系統、百葉窗升降系統和陀螺儀及慣性控制系統等所使用的長城航天潤滑油能夠滿足17000小時連續運行，“神舟九號”只需一次加注潤滑油就可以完全保證它的全壽命潤滑需求。據了解，正是最微觀的航天潤滑油脂“神奇”的性能，使“神舟九號”艙內徹底實現了無毒、無害，為航天員打造了一個綠色“氧吧”。
　　點評：“神九”的升天代表了我國航天事業的快速發展和軍事實力的最高表現，而長城潤滑油搭上了神九上天的消息也火了一把。長城潤滑油能夠巧妙的借助熱點營銷，將其品牌與航天技術進行綁定，不但讓消費者產生長城潤滑油等于高品質潤滑油的聯想，同時也將自己的品牌上升為受國家航天系統認可的高度，進一步擴大其品牌知名度。在該事件中，除了對長城潤滑油巧用熱點事件進行營銷外，也不得不佩服其產品品質過硬的事實。
　　案例二：公益的價值——東風潤滑油攜手團工委潤動千萬河南籍務工人員
　　首屆東風杯——我是河南人明星在身邊“豫籍在深務工創業有為青年”表彰大會于6月30日下午在深圳銀湖旅游中心隆重舉行。該活動旨在表彰河南人在深圳建設中做出貢獻的務工創業有為青年，樹立楷模，激勵在深豫籍廣大青年干事創業，努力為建設魅力深圳、助推中原崛起做出新的貢獻。東風潤滑油對于該活動的支持主要源于會議倡導的精神與東風潤滑油品牌理念不謀而合，也讓這個崛起于中原大地的民族企業彰顯了深厚的品牌文化魅力。從基層關愛開始，東風潤滑油一直以來的公益活動，使其具有了良好的業界口碑，民族企業的形象使東風潤滑油的行業呼聲日益明顯，成為業內知名品牌，終端的力量不可小覷，東方智慧真的很智慧。
　　點評：我是河南人明星在身邊活動與東風潤滑油的企業文化相當契合，東風潤滑油品牌核心為“東方智慧”，在事件中發揮的淋漓盡致，東風潤滑油務實進取，以忠以信回報社會，多年來讓其收獲了無數的合作伙伴。通過對誠信勤勞創業青年的表彰，弘揚社會正氣，宣揚良好的道德品行，同時也為自己樹立了正面的企業形象。東風潤滑油讓我們看到了公益傳播的新方向，不是單純為公益而公益，更多的是通過公益真正體現企業品牌核心價值。
　　案例三：活動營銷——昆侖潤滑油杯2012中國大學生方程式汽車大賽校園行
　　“昆侖潤滑油杯”2012中國大學生方程式汽車大賽校園行融合了汽車文化節的新穎模式，由汽車科普講座、汽車攝影大賽、汽車文化圖片展、汽車寶貝大賽以及車身外形設計大賽、冠軍方程式賽車展示等活動組成，豐富多彩的活動推動校園汽車文化的發展，并將昆侖潤滑油“合理潤滑”等養護理念植根于汽車產業未來的新鮮土壤中。
　　點評：潤滑油與汽車行業是相輔相成的，培養、儲備汽車產業人才，支持、推動汽車產業的發展也是維護經營自己品牌的一個長期策略。昆侖在此不但運用了活動營銷，同時也善于抓住特定群體進行營銷。大學生在不久的將來也會成為潤滑油的消費者，昆侖通過此活動營銷讓更多大學生了解到昆侖潤滑油，可謂對品牌長遠發展深謀遠慮。
　　案例四：熱點營銷+微博營銷——“敢為中國贏”殼牌統一敢贏語錄征集令
　　殼牌統一“敢為中國贏”語錄征集活動，通過新浪微博發布#殼牌統一敢贏語錄#加上參與者想說的話，或者到活動的官方網站發布敢贏語錄，就有機會贏得前往倫敦，親臨奧運盛事的機會。參與者的每一條殼牌統一“敢贏語錄”，隨著轉發次數增加而不斷積累歷程，最終將有機會前往倫敦。除了倫敦游大獎之外，幸運者還有更多的機會獲得iphone4s、ipad2、殼牌統一潤滑油產品等大獎，持續一個月的語錄征集活動，將不斷派送驚喜好禮。
　　點評：今年夏天最熱門的話題大概就是“倫敦奧運”了，活動抓住了這個熱點，以轉發累計數來評獎，很好的利用了微博這個平臺宣傳了自己的品牌，敢為中國贏的口號也契合很多中國人看奧運的愛國情，使得品牌好感度大幅增長。活動的形式很簡單，網友操作較方便，且獎品豐富，很有吸引力！可見，屬于較傳統的潤滑油行業也開始運用新平臺營銷熱點營銷，更加切合現代人的信息獲取習慣，為其增加了更多的潛在消費者。
　　小編寄語：這四大事件營銷案例讓我們深思，其創意的手段讓我們感嘆，無論是在營銷的某一環節還是整個系統過程，還是具體的策劃過程，都有許多值得我們學習和借鑒的地方，無論是借勢還是比附定位，無論是造勢還是賣點策劃，無論是產品創新還是營銷傳播，都值得我們去探討分析。