東風(fēng)潤滑油集團(tuán)年中擴(kuò)大會議
集團(tuán)總裁梁冰先生作題為《東方智慧,營銷變革》的工作報(bào)告,全面總結(jié)公司2012年上半年生產(chǎn)經(jīng)營方面所作的工作及取得的成績,梁總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)趨勢、市場格局及東風(fēng)潤滑油的理念變革,明確了集團(tuán)改革發(fā)展的基本思路:倡導(dǎo)公司核心價值文化—東方智慧,認(rèn)真貫徹落實(shí)東風(fēng)潤滑油三級五星化的營銷體系;堅(jiān)持品牌化、國際化、專業(yè)化、精細(xì)化的經(jīng)營管理思路,加大產(chǎn)品技術(shù)與市場的結(jié)合度,進(jìn)一步提高行業(yè)市場占有率,充分整合人際資本與市場資本,毫不懈怠的深化推進(jìn)東風(fēng)潤滑油的集團(tuán)化發(fā)展,堅(jiān)定不移的通過公益事業(yè)提升品牌形象。
集團(tuán)營銷總監(jiān)桂光輝、技術(shù)總監(jiān)陳琦、行政總監(jiān)田峰松、市場部部長莫陽分別就集團(tuán)上半年?duì)I銷業(yè)績、技術(shù)生產(chǎn)與質(zhì)量管理、集團(tuán)管理、市場營銷進(jìn)行了專題匯報(bào),并就下半年工作出了詳細(xì)部署。
會議強(qiáng)調(diào),東風(fēng)潤滑油的發(fā)展,必須深刻理解與運(yùn)用東風(fēng)潤滑油的核心經(jīng)營文化,善于整合各界資源,強(qiáng)化落實(shí)三級五星化的核心運(yùn)營模式,并繼續(xù)推行各部門的精細(xì)化管理辦法,打造執(zhí)行力高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、善于溝通的“狼性”團(tuán)隊(duì)。
會議要求,各直屬公司和各部門統(tǒng)一思想,執(zhí)行與公司戰(zhàn)略高度一致,借用東方智慧創(chuàng)造部門的精神內(nèi)涵,看清市場變化,挑戰(zhàn)一切經(jīng)營困難,加強(qiáng)責(zé)任意識;堅(jiān)定信心,務(wù)實(shí)進(jìn)取,在取得一定成績的同時戒驕戒躁、埋頭肯干;弘揚(yáng)民族品牌的社會責(zé)任,用熱情回報(bào)企業(yè),回報(bào)社會,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益作出最大努力與貢獻(xiàn)。
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