7月7日，玉柴潤滑油公司召開上半年經(jīng)營總結(jié)大會，分析市場形勢，總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鼓舞士氣沖刺下半年目標(biāo)。 會議分為通報(bào)與匯報(bào)、經(jīng)營分析、宣貫、專項(xiàng)議題、工作布署五個(gè)內(nèi)容。

　　玉柴潤滑油公司董事長謝裕強(qiáng)首先在會上通報(bào)了上半年國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)環(huán)境、集團(tuán)和潤滑油公司主要經(jīng)營指標(biāo)情況。他指出，受行業(yè)市場低迷、競爭更趨激烈的影響，公司上半年的目標(biāo)進(jìn)度的完成與預(yù)期目標(biāo)存在差距。

　　玉柴潤滑油公司各業(yè)務(wù)線對線工作情況進(jìn)行了分析匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在下半年沖刺。上半年，潤滑油公司通過推行訂單管理、計(jì)劃管理、績效管理等，已初步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和市場的有效聯(lián)動(dòng)，下半年將繼續(xù)完善有關(guān)管理和生產(chǎn)，全力支持銷售一線。會議還分別進(jìn)行了項(xiàng)目工作情況進(jìn)度通報(bào)和相關(guān)管理制度的學(xué)習(xí)宣貫等。

　　謝裕強(qiáng)董事長在總結(jié)發(fā)言中指出，要危中找機(jī)，做好應(yīng)對策略，對下半年的經(jīng)營工作做重要部署。下半年潤滑油公司要在危機(jī)中抓住機(jī)會，用好策略搶拼市場，面對目標(biāo)要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，充分挖掘市場營銷人員的銷售潛能，綜合運(yùn)用各種商務(wù)政策、銷售技巧等，以確保順利完成年度目標(biāo)。