為保證公司自2008年起執行的第二個五年計劃的順利完成，2012年1月13-16日，現代石油集團年終工作總結暨2012年工作計劃會議在風景秀麗的云南騰沖召開。公司高管及集團旗下控股公司長倍潤滑油、天基石油制品、哈福實業的主要負責人參加了本次會議。

2012年是現代石油集團第二個五年計劃的截止年，在過去的2011年，公司業績取得歷史性的突破，這也為更好地完成第二個五年計劃奠定了堅實的基礎。

本次騰沖會議肯定了公司在2011年所取得的成績，總結出了五大亮點和三個不足。五大亮點：1、集團同同行業的整合工作順利展開；2、2011年公司銷量及銷售收入均創歷史新高，特別是渠道銷售取得了飛躍發展；3、公司與境外企業的戰略合作協議正式簽訂；4、國家級“高新技術企業”稱號的取得；5、生產和管理水平再上新臺階，做到了全年無一例安全事故，全年無一例品質事故。在公司快速發展的同時也存在著如下不足：1、隨著公司市場的不斷擴大，原材料采購和保證供應將面臨新的挑戰；2、公司的產品結構需進一步優化；3、公司的新產品開發需加大力度。

在對2011年總結的同時討論了2012年工作目標和任務：一致認為，2012年是公司決定性發展的一年，對如何加強市場建設、進一步提高公司的管理水平、加強對控股公司合作的監管力度、完善同境外企業合作的深度和廣度等核心問題，與會人員獻計獻策，對2012充滿了極大的期待。