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東風(fēng)油品集團(tuán)開展2012年新員工培訓(xùn)

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摘要:2012年東風(fēng)油品集團(tuán)許昌生產(chǎn)基地具備30萬噸產(chǎn)能,故集團(tuán)引進(jìn)了大批優(yōu)秀專業(yè)人才,2月11日集團(tuán)對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

2012年東風(fēng)油品集團(tuán)(www.dfoil.com)許昌生產(chǎn)基地具備30萬噸產(chǎn)能,故集團(tuán)引進(jìn)了大批優(yōu)秀專業(yè)人才。2月11日集團(tuán)對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。本次對(duì)新招聘的員工培訓(xùn),由人力資源部劉永強(qiáng)主持。培訓(xùn)開始時(shí),新員工都進(jìn)行了較詳細(xì)的自我介紹,并對(duì)東風(fēng)油品集團(tuán)的初步印象發(fā)表了自己的看法。培訓(xùn)期間,行政總監(jiān)田總為新員工講述了集團(tuán)發(fā)展歷史、“東風(fēng)八條”及集團(tuán)公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃等等。

備注:“東風(fēng)八條”

《一個(gè)目標(biāo)》:以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。

《兩個(gè)轉(zhuǎn)變》:轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變行為。

《三級(jí)管理》:崗位、薪酬、營銷模式等三級(jí)化管理。

《四個(gè)部門》:戰(zhàn)略行政、營銷市場(chǎng)、生產(chǎn)供應(yīng)、財(cái)務(wù)資金。

《五星制度》:經(jīng)營模式、內(nèi)外管理,執(zhí)行五星級(jí)考核制度。

《六字箴言》:紀(jì)律 是敬業(yè)的基石;速度 是效率的保障;細(xì)節(jié) 是成敗的根本

《七項(xiàng)統(tǒng)一》:工裝、證件、彩鈴、名片,宣傳、待遇、信息

《八條不準(zhǔn)》:不準(zhǔn)詆毀同業(yè),保障自身卓越;

不準(zhǔn)抱怨牢騷,溝通最具時(shí)效;

不準(zhǔn)借口理由,承擔(dān)才能成就;

不準(zhǔn)心胸狹隘,胸懷贏在當(dāng)代;

不準(zhǔn)賭毒酗酒,莫牽魔鬼之手;

不準(zhǔn)放松學(xué)習(xí),磨刀砍柴不遲;

不準(zhǔn)忽視家庭,孝敬父母至誠;

不準(zhǔn)越級(jí)管理,首先做好自己。

田總正在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)

 
 
 
 
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