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卡松科技——小企業 大理想

2024論壇
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摘要:12月7日《濟寧日報》A1版對卡松科技進行了重點報道,從發展定位、科技創新、人才管理、前景規劃等方面報道了卡松科技迅速崛起,高速發展的的強勁勢頭,特在此轉發,以示關心卡松科技發展的各界朋友。

編者按:12月7日,《濟寧日報》A1版對卡松科技進行了重點報道,從發展定位、科技創新、人才管理、前景規劃等方面報道了卡松科技迅速崛起,高速發展的的強勁勢頭,特在此轉發,以示關心卡松科技發展的各界朋友。

山東卡松科技有限公司是致力于高效、節能、環保和石油替代類高端特種潤滑油脂研發、生產與銷售的國家高新技術企業,是國內唯一同時獲得國家貿促會資質認可和國家軍工質量體系認證企業,與中科院、中國石科院、解放軍后勤工程學院、山東大學等多家科研機構建立產學研合作關系,承擔了多項國家級、省級重大科研項目。

眾所周知,目前,中國潤滑油市場競爭異常激烈。如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地,卡松科技在深入分析國內外潤滑油市場形勢基礎上,結合自身發展實際,在潤滑行業內率先提出了“傾力打造中國特油第一品牌”的戰略目標和“高效、節能、環保和石油替代等高端特種潤滑油脂研發、生產與銷售”發展方向。公司著力在“特”上做文章、下工夫,在產品研發、生產和銷售上努力做到“人無我有,人有我優,人優我特”,堅持做“經典”、“尚品”工程,努力在高端潤滑油市場上爭得一席之地。卡松科技主打產品——熱處理用油和合成油的市場就是在眾多企業忽視中開拓而成。在市場調研中,卡松科技發現水泥、煤礦等行業的特殊機器部件對油品技術指標要求十分特殊,但占據國內外大部分市場的潤滑油巨頭對此重視力度不夠,專用成品油缺乏。公司立即組織技術力量進行專項研究,成功研制出專用熱處理油和合成油,在滿足用戶特殊需求、開拓新市場的同時,也提升了卡松科技特種油的知名度和美度,吸引更多有特殊需求的企業主動進行合作。

卡松科技成立6年來,始終保持持續高速發展的強勁勢頭,關鍵在于堅持不懈地推進科技創新,搶占高端潤滑行業制高點,以優質產品立身求成,以人為本謀求企業高速、高效、高質突進。一方面,公司鎖定節能、環保、安全、可生物降解的綠色潤滑劑為研發生產方向,加大對高端潤滑新工藝、新技術的開發應用研究。多次承擔國家、省、市重點科研項目,多項成果達到國際領先水平,數十項省潤滑技術標準通過省政府的審核,一批國家發明專利獲得授權,技術研發實力得以長足提升。另一方面,公司斥巨資、花大力氣完成了國家CNAS實驗大樓、DCS智能化生產車間等基礎性建設,購置了一批代表國內先進水平的高精尖科研檢測設備和現代化生產設備,為高端潤滑油的研發、生產奠定了良好的基礎。基于在科技創新與技術研發方面突出的成績,卡松科技于2009年被國家科技部、財政部、稅務總局授予“國家高新技術企業”稱號。

卡松科技堅持“人才興企”戰略,遵循人盡其才、用人所長的原則,實施“內培外聘相結合”的人才擴張策略。通過嚴格的三級培訓制度,使員工深刻理解“要充分了解、認知卡松;要充分融入卡松;要充分發揮才智和能量改變卡松”的企業文化內涵,確立“卡松——我的事業”的員工價值定位,全面提升員工的工作能力和綜合素養。據了解,目前,公司員工148人,其中大專以上學歷占76%,本科學歷28%,碩士研究生及以上8%,專業技術研發人員占30%。人均年齡31.5歲。“高學歷、高能力”的雙高人才分布公司各部門,形成了一支“有朝氣、敢攀登、善實戰”的朝陽人才隊伍。另外,公司積極引聘一批在業內處于領軍地位的權威潤滑專家作為企業智囊團,在卡松人才隊伍建設中起到了重要的傳幫帶作用,打造了一支老中青專家相結合、內培外聘相依托的高層次人才團隊。此外,公司在全面遵循ISO9001管理要求的同時,融入更為適合公司管理需求的“6S”管理模式,結合自身特點加以整合,形成了一套行之有效、立竿見影的精益化管理體系。在此基礎上,公司適時導入了全面績效考核機制,通過不斷完善、持續改進,達到了“責任目標量化清,人人頭上有指標”的預期效果。完備的精益化管理體系,再嵌入能動的績效“飛輪”,整個卡松管理機制真正成活起來,實現了由一般企業的主動式硬性管理升級為卡松特色的能動式自主工作。

經過第一個五年的征程,卡松科技已經積淀了一定的實力、完成了原始積累,具備了實現企業快速成長、跨越發展的條件。在未來五年,公司將堅持以工業用油為基礎,以特種用油為重點,實現“生產智能化、科技市場化、銷售專業化、品牌知名化”戰略發展目標。

 
 
 
 
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