2011年11月11日，上海東昊油品有限公司正式收購(gòu)上海元征SK汽車服務(wù)有限公司旗下的八家門店，并于東昊集團(tuán)旗下的萬(wàn)軒多功能會(huì)議廳舉行了隆重的簽約儀式。出席此次簽約儀式的雙方嘉賓有東昊汽車養(yǎng)護(hù)連鎖運(yùn)營(yíng)總監(jiān)余云飛先生、東昊集團(tuán)企劃部經(jīng)理余念東先生、項(xiàng)目投資部主管夏晶女士和上海元征愛思開汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理金真植先生、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理李在德先生。　

　約儀式結(jié)束后，上海元征愛思開汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理金真植先生與上海東昊油品有限公司運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)余云飛先生進(jìn)行了深入的交談。雙方一致認(rèn)為隨著汽車產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟，整車銷售的利潤(rùn)空間不斷減少，資本市場(chǎng)逐步向汽車服務(wù)后市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，中國(guó)汽車后市場(chǎng)的空間與潛力巨大，但是受限于行業(yè)意識(shí)和消費(fèi)觀念等多方面因素影響，中國(guó)汽車后市場(chǎng)卻還未形成成熟的市場(chǎng)環(huán)境。以中國(guó)的汽車美容養(yǎng)護(hù)為例，中國(guó)的汽車美容養(yǎng)護(hù)往往只集中于洗車、上蠟等低端服務(wù)上。作為汽車美容養(yǎng)護(hù)的連鎖經(jīng)營(yíng)者，我們?nèi)裟軌驅(qū)οM(fèi)者進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，提高消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，成就中國(guó)汽車美容行業(yè)的民族品牌將不是一句空話。

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東昊汽車養(yǎng)護(hù)連鎖隸屬于東昊集團(tuán)，董事長(zhǎng)閔春光先生以振興民族品牌為己任，自2003年創(chuàng)立東昊潤(rùn)滑油品牌，歷經(jīng)八年發(fā)展，逐漸成為民營(yíng)潤(rùn)滑油行業(yè)的領(lǐng)頭羊。2011年，東昊集團(tuán)在上海六店齊開，吹響全面進(jìn)軍汽車養(yǎng)護(hù)后市場(chǎng)的號(hào)角。大鵬一日騰空起，扶搖直上九萬(wàn)里。以“差異化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化”為核心競(jìng)爭(zhēng)力的“東昊模式”，真正意義上推動(dòng)了中國(guó)民族汽車養(yǎng)護(hù)連鎖的快速騰飛! 東昊汽車養(yǎng)護(hù)連鎖的快速發(fā)展，引起了同行的極大關(guān)注，多家財(cái)團(tuán)、機(jī)構(gòu)要求注資合作。良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，證明了中國(guó)汽車服務(wù)市場(chǎng)的巨大潛力，更證明了東昊模式在引領(lǐng)中國(guó)民族汽車服務(wù)后市場(chǎng)發(fā)展方向的標(biāo)桿作用。

上海元征愛思開汽車服務(wù)有限公司以韓國(guó)SPEEDMATE維修事業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，進(jìn)入快速成長(zhǎng)的中國(guó)汽車后服務(wù)市場(chǎng)，優(yōu)先占有初步形成中的中國(guó)汽車維修連鎖市場(chǎng)，并以此為基礎(chǔ)擴(kuò)大維修相關(guān)的新的事業(yè)領(lǐng)域，逐步完成汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)的垂直系列化的遠(yuǎn)景目標(biāo)來(lái)到了中國(guó)。 2005年9月，在中國(guó)上海投資5，450萬(wàn)人民幣成立了中外合資企業(yè)“上海元征SK汽車服務(wù)有限公司”并開了“馳美SPEEDMATE”一號(hào)店。在上海計(jì)劃到2010年開設(shè)100家店鋪為目標(biāo)，在北京與中國(guó)最大的石油公司合作并迅速擴(kuò)大店鋪數(shù)量，最終在中國(guó)全域開設(shè)一萬(wàn)家店鋪為目標(biāo)。 除了汽車維修業(yè)務(wù)以外，緊急出動(dòng)事業(yè)(ERS)，新車出口事業(yè)，二手車交易等新的業(yè)務(wù)模式，最終在中國(guó)的業(yè)務(wù)擴(kuò)大到從新車到汽車報(bào)廢為止的所有領(lǐng)域。