去年，受國際金融危機的深度沖擊，相對活躍的中國潤滑油市場便成為品牌競爭的焦點。一方面，美孚、殼牌、道達爾、BP、福斯、嘉實多等世界級品牌和中石油、中石化等特大型企業為了維護既有的市場，不斷完善自己的產品及各項營銷策略；另一方面早已進入市場的本土品牌以及一些屬于“新生代”的中小品牌，為了搶抓發展機遇，以其靈活新穎的營銷方式不斷地擴大市場份額，這種“群星麗天”博弈市場的大趨勢，引領著中國潤滑油企業的快速發展。

從大品牌潤滑油企業的舉措來看，它們更加注重產品線的完善，而不再是簡單的產品升級。因為潤滑油市場開始進入細分時代。企業提升產品核心競爭力的方法，已經直奔主題——那就是圈定客戶群，了解其目標消費需求，繼而設定并完善企業自身的產品生產線。如美孚推出了速霸系列汽機油后和美孚東風柴機油產品；嘉實多推出了新型的四款汽機油產品；殼牌大力推廣和宣傳它的新產品和時尚包裝，統一推出了五大系列柴機油新產品；昆侖成功開發出SJ甲醇汽油發動機專用潤滑油；長城致力于提供全面的潤滑油解決方案，今年在東北地區推出“銀尊龍”產品。同樣，今年又打響參與式、體驗式的品牌廣告大戰。殼牌聯手法拉利招募“F1成員”消費者挑戰賽；統一贊助“無兄弟，不越野”的越野發燒友集結賽；長城開展了四城同時舉行的“航天員體驗營活動”；美孚與邁凱倫車隊聯合開發出終極在線大獎賽挑戰游戲；嘉實多推出全民汽車升級計劃活動，集結網民投票，共同完成汽車升級計劃；道達爾推出新道達爾“極速賽道”小游戲……

深化產品服務是各大企業的共同特點。最新數據顯示，殼牌潤滑油在中國設立快修養護品牌店已經超過1200家。另外，2009年殼牌中國摩托車潤滑油分銷網絡與統一摩托車油分銷網絡進行了整合，殼牌摩托車潤滑油的經銷商業務轉由統一潤滑油公司負責。長城潤滑油公司開設的“長城汽車養護中心”已經收到北京用戶的廣泛好評。2009年昆侖也開始了自建服務終端的嘗試，分別在北京、大慶和蘭州開設了8家昆侖快速換油店，以換油服務為依托銷售SJ、SL和SM三個高級別的汽機油。

天津中澳國際集團的主打產品——“澳路浦”牌、“志和”牌潤滑油是天津市著名商標，2010年的后危機市場將帶來新的機遇。去年四季度金融危機剛剛“觸底”，中澳國際集團就果斷決策投建特種油生產車間，上行業領先的特種油生產線，上行業領先的化驗設備設施，上行業領先的工程技術人才，上行業市場細分的銷售團隊……

天津中澳國際集團堅持“兩手抓”。一手抓“產品線的完善”；另一手抓“深化產品服務”。這樣做，正是抓住市場競爭的“命門”！再加上，集團在時間上已經領先了好幾步。因此，只要努力，“中澳人”一定能在未來的市場競爭中再立新功！