5月4日中石化駐馬店石油分公司召開“三夏”保供工作會議，班子成員及各部門負責同志參加了會議。譚新生總經理就“三夏”保供工作做了具體部署。

駐馬店地區地處中原，是小麥的高產區，也是國家糧食核心區。為確保國家糧食安全，保障成品油市場供應，該公司力求抓早、抓好“三夏”保供工作。此次會議的召開，預示著該公司正式啟動“三夏”保供工作。歷年來，該公司在集團公司和河南分公司的正確領導下，在“三夏”保供工作中，較好地完成了任務，多次受到省、市政府和廣大群眾的贊譽，樹立了中石化企業“講政治、負責任、顧大局”的良好形象。

會議分析了當前成品油市場供應的形勢和保供工作壓力，討論研究了應對市場競爭以及保障市場供應的具體措施，提出了“保市場、保供應、保民生、保銷量、保效益”的口號。譚新生總經理在會上對保供工作做了具體部署。一是“三夏”保供既是機遇又是挑戰，一方面，要把“三夏”保供作為一項政治任務、社會責任來對待；另一方面，要抓住小麥開鐮儀式在駐馬店舉行的大好機遇，做好宣傳和營銷工作，擴銷增效。二是零售部及各縣分公司盡快制定《保供方案》、《服務方案》、《應急預案》；辦公室制定《宣傳預案》；安全科制定《安全預案》等，及時上報市、縣政府，取得政府的信任和支持。三是潤滑油充分利用幾萬臺收割機齊聚駐馬店的擴銷良機，做好市場調研，強力推出成長潤滑油品牌，以行業優勢，迅速占領市場，做好營銷工作。四是非油品經營，要抓住“三夏”特點，組織好礦泉水、方便食品、農資的營銷，做大做強市場。五是安全科、油庫要把好油品數質量關，維護好設備安全，保證設備正常運轉。“三夏“期間，保證24小時滿負荷供應等。

最后，大家統一了思想，提高了認識，一致表示：在“三夏”保供工作中，有決心、有信心以“比學趕幫超”活動為契機，繼續保持和發揚開拓進取，艱苦奮斗，克難攻堅的“亮劍”精神，為國家和企業做出新的更大貢獻。