當前，缺乏針對性的員工職業生涯發展規劃在民營企業中已成為一種普遍現象。這種現象持續發展下去將會破壞企業的凝聚力和吸引力，對企業的競爭力造成傷害。因而進行員工職業規劃，是企業可持續發展，符合企業做大做強的一項重要戰略。

山東卡松石化在認真分析員工能力提升需求的基礎上，制定出具有針對性的員工能力提升培訓方案，并把提升員工能力作為今后重點培訓工作之一。

圖 山東卡松石化員工職業生涯規劃培訓活動現場

5月24號，卡松石化公司在會議室開展員工職業生涯規劃培訓活動，培訓課程由公司行政部張部長主講。通過實例依次講述、分析了職業生涯規劃的含義、規劃的意義、四類職業危機、如何進行職業選擇及對職業生涯規劃設計的建議，會場氛圍輕松，影響力與感染力融入于“寓教于樂”中。

通過此次培訓，讓大家更加了解了職業生涯規劃的意義，從而引導員工進行自我角色定位、發揮優勢、獲得更好的個人發展，同時也有利于促進企業和員工的和諧發展。