8月6日至8日，新暨陽集團(tuán)派出8名中高層干部赴上海參加“贏利模式”培訓(xùn)，通過三天的學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成果斐然。

為進(jìn)一步鞏固、消化和轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，將學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去，新暨陽集團(tuán)于8月14日上午在江陰市 “長江之星”生態(tài)園召開了“贏利模式”學(xué)習(xí)成果研討會，集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)和部分骨干40余人參加了本次研討會。

會議首先為榮獲“贏利模式”綜合成績第一名的“小組總裁”王筱菁和優(yōu)秀學(xué)員丁在友頒發(fā)了獎金和證書，表彰他們良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和能力，感謝他們?yōu)楣緺幍昧藰s譽(yù)。隨后由陳金根與大家一起回顧了李踐老師“贏利模式”天龍八部主要知識點(diǎn)和應(yīng)用工具。接著所有參加過“贏利模式”培訓(xùn)的11名學(xué)員分別圍繞聽課后最深的三點(diǎn)感悟、部門可立即改進(jìn)的三個方面及集團(tuán)最急需改進(jìn)的一個建議等主題展開討論與分享，由其他與會人員聽后感同身受，紛紛發(fā)言，大家提出了許多深刻感受、啟發(fā)和建議。

會議最后，公司總裁和董事長作了重要講話。會議要求各單位須將“贏利模式”地學(xué)習(xí)活動推向深入，將各部門改善計劃的實(shí)施情況列入督察事項(xiàng)，并對集團(tuán)公司的建議進(jìn)行匯總和整理，提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究后予以落實(shí)。

會議在熱情友好的氣氛中取得了圓滿成功。