截止11月25日，中國石化潤滑油燕化分公司順利完成全年包裝油生產任務，產量同比增長13%。

長城潤滑油燕化分公司自年初起統籌考慮工作任務，精心安排生產進度，制定以天為單位的包裝油生產計劃，生產中心嚴格執行，檢控、運保、儲運等部門各司其職，實施“以日保月、以月保季、以季保年”。

為確保安全工作，長城潤滑油燕化分公司積極開展“我要安全”主題活動，加強異常情況的處置能力和安全隱患預防處理能力的培訓，通過“比學趕幫超”、“紅旗崗位評選”等競賽活動，發揚“見紅旗就扛、有第一就爭”的“亮劍”精神，強化企業職工的生產安全主觀意識，提高干部職工安全素質。

長城潤滑油燕化分公司將質量工作放在頭等重要位置，落實“大質量”理念，提高全員質量意識，以周密的產品質量先期策劃保證了產品質量穩定性。構筑預防為主的質量管理體系，確保過程質量控制能力不斷提高。

長城潤滑油燕化分公司狠抓設備管理，加強對各類設備的維護和檢修，發現問題，及時解決，提高了設備保障能力，保持了較高的生產作業效率。同時，消除設備安全隱患，降低生產成本，提升技術指標。通過技術數據統計分析，促進節能降耗，提升了經濟技術指標整體水平。

今年，長城潤滑油燕化分公司還以內控制度為藍本，以優化流程為導向，對原有組織結構進行優化，集中優勢資源對現有人、財、物進行整合，特別是將基層的管理和技術力量進行整合，成立了安全、質量、工藝、設備、采購等專業組，通過形成業務骨干的合力，發揮專業化管理的優勢，探索適應今后發展需要的管理模式。經過優化的組織機構符合燕化分公司實際，適應未來發展要求，提高了管理水平和生產效率，為完成全年任務奠定了基礎。

12月，長城潤滑油燕化分公司將繼續細化落實各項措施，在全力沖刺生產新高峰的同時，早謀劃早準備早動手，為新一年的拼搏做好各項準備工作。