2010年，中國石化茂名分公司突出市場工作的核心地位，內強隊伍精管理，外拓市場提銷量，全年包裝產品銷售同比增長15.9%；中高檔產品同比增長11.7%；高檔產品同比增長21.3%，多項工作取得新突破。

一是不斷充實營銷隊伍，細化專業劃分，完善指標分解和績效考核，精細營銷管理，優化工作流程，深入開展“全員營銷”、“比學趕幫超”和“營銷之星”評選活動，并將培訓與練兵作為提升隊伍素質和專業技能的常態管理手段，努力提升隊伍戰斗力。全年12項指標同比有所增長，14次奪得中國石化潤滑油公司營銷“比學趕幫超”競賽紅旗，獲得中國石化潤滑油公司“營銷創新”活動“最佳組織獎”和兩個優勝獎，小包裝累計銷量計劃完成率等指標排名同比大幅提升。

二是將自主銷售作為市場工作的“重要抓手”，不斷提高自主開發和掌控能力，全年自主銷量同比增長67%。船用油銷量同比增長39.2%；潤滑脂完善網絡建設，銷量同比增長22.9%；高汽建立自主銷售網絡，并在高汽產品及配套防凍液、剎車油等產品方面實現自銷；高柴深入開展“搶灘登陸”終端拓展活動，推進CH/CI產品行業開發，成功開發珠海信禾公交等10多家大型終端客戶；OEM工作以行業龍頭為突破口，成功開發廣汽乘用車等新客戶新項目，全年OEM銷量同比增長40%，提前4個月完成年度任務；工業油在加強冶金行業大客戶開發維護的同時，成功開發水泥、電力等行業客戶，大力推動產品升級，并成功占領造紙行業高端市場。

三是以解放思想活動為契機，不斷提升各單位服務市場、 “全員營銷”意識，在產銷協調，生產備貨、挖掘產能、提高分析化驗效率等方面均有較大進步，形成了心齊、氣順、風正、勁足的和諧氛圍和“擰成一股繩”的團隊戰斗力，為完成全年銷售任務提供了有力保障。