“十一五”期間，國內潤滑油企業飛速發展。最新數據顯示，目前以長城、昆侖為代表的本土潤滑油品牌占高端市場的份額達40%，而在2000年其所占市場份額還不及20% 。

“十二五”期間，潤滑油市場剛性需求持續擴大，高端市場成為競爭的焦點，促使我國很多潤滑油企業走上品牌化運作之路。近年來，我國國民經濟穩健增長，特別是汽車銷量猛增，這帶給國內外潤滑油企業巨大的發展空間，我國潤滑油市場已經成為國際潤滑油企業的必爭之地。同時，我國潤滑油市場正在經受優勝劣汰的考驗，市場競爭正在加劇。

中國石油化工股份有限公司潤滑油分公司分析人士認為，從產品結構的調整與升級到品牌化路線的日趨明朗，再到營銷手段的多元化和差異化，2010 年我國潤滑油市場孕育的變化正在將競爭引向戰略、品牌和營銷之路。在這樣的情況下，如何利用自身優勢，采取靈活方式，實現資源整合和戰略升級，以應對商業環境的變化是對企業經營者智慧的重大考驗。在國際經濟復蘇的情況下，殼牌、美孚等國際潤滑油廠商加快了開拓中國市場的步伐，在科研、制造、服務等方面逐步實施本土化戰略。與此同時，巨大的市場需求也促使我國潤滑油企業紛紛“走出去”。目前，長城潤滑油已進入澳大利亞、新西蘭等發達國家市場。