前不久，貝寧總統博尼·亞伊到中材國際天津公司（由原天津水泥院有限公司和中材建設有限公司重組整合而成，簡稱“天津公司”）以EPC工程總承包方式承建的日產3600噸NOCIBE水泥項目視察，對現場施工和進展情況表示滿意。這是亞伊總統首次視察水泥廠項目，這個項目也是貝寧國內正在建設的最大規模的水泥生產線。

貝寧當地政府官員、業主主要高管和員工、天津公司貝寧項目經理高華山和項目部全體員工為亞伊總統舉行了歡迎儀式。

歡迎儀式后，亞伊總統與業主和天津公司主要代表以及當地政府官員舉行了見面會。會上，業主現場經理簡要介紹了NOCIBE水泥項目的進展情況。由于NOCIBE水泥項目是貝寧國內在建的最大的水泥生產線，各方都給予了很高的關注。此次亞伊總統視察，也是給業主巨大的支持。

聽完介紹后，亞伊總統感謝業主在貝寧投資。他說，這條生產線建成后將大大提升貝寧國內水泥價格競爭和供貨需求空間，并給當地提供大量的就業機會，為貝寧的經濟發展作出重大貢獻。

亞伊總統還高度贊揚了這個項目的承包商天津公司。他說：“正是因為有天津公司員工的辛勤工作，緊抓工程進度，嚴格要求質量和高度重視安全問題，才會有項目今天的成績。”他要求當地政府要全力支持業主及天津公司的工作，因為這個水泥項目的建設不僅有利于當地經濟的發展，也有利于當地社會的進步。

視察結束后，亞伊總統還冒雨參觀了由天津公司貝寧項目部捐建的小學。他感謝天津公司對當地教育事業的支持，以及為中非友誼作出的貢獻。

NOCIBE水泥項目不僅創下了貝寧國內規模最大水泥生產線的紀錄，也是近幾年貝寧國內最大的投資項目，貝寧政府對這個項目充滿了期待。

這個項目的排放標準、土建標準和電氣標準等設計標準均按照歐盟標準執行。廠區的車間除回轉窯和預熱器外，均需要彩板封閉，甚至包括提升機、樓梯、皮帶廊等都是封閉的。

天津公司在執行這個項目的過程中，為保證設計周期及滿足施工需求，采取多項措施保障溝通暢通，減少了因中間環節傳遞出現的信息錯誤和時間延誤，提高了效率。為提高出圖效率，公司還調動國內土建人員配合制圖。

貝寧當地建筑材料等相關物資缺乏，諸如大直徑的鋼筋和螺栓等都無法從市場上采購，這為土建設計帶來不小的限制。為了解決類似難題，天津公司想盡一切辦法，最終得到了業主的認可。

貝寧項目2012年3月22日簽約，按照合同要求，2013年10月1日要生產出第一批水泥，2014年6月1日回轉窯點火。項目工程建設工期較短，但工程量卻較大，僅混凝土約需要11萬立方，鋼構1.3萬噸。同時業主對質量控制關注度很高，且貝寧項目設備95%以上都要求歐洲原產地產品，交貨周期長，諸多因素決定這項工程工期壓力十分巨大。

貝寧的地質條件較差，有高膨脹土層，地基處理難度及費用較高。這個項目大部分建筑采用了機械鉆孔現澆樁基。為了解決高膨脹土對樁基及樁基承臺的上托及回縮，在設計中采用了獨特的鋼管雙護筒樁基工藝。對于沒有采用樁基的車間，也全部采用了紅土粒料換填的設計。為徹底解決膨脹土問題，在采用樁基的同時將膨脹土全部挖走換填，深度都在7米以上。這個項目土方換填量極大，并且換填質量要求也極高。

貝寧項目所在地為熱帶草原氣候，高溫多雨，是瘧疾的高發區。針對雨季漫長、雨量大、現場土質差的不利條件，項目部在臨時道路、堆場準備、排水溝方面花費了很大精力，目前現場臨時道路和堆場鋪設完成了近25萬平方米，臨時排水溝也基本完備，具備雨季重車行駛和排水的需求。在雨季到來之前，項目部加大力度抓緊地下工程的施工，除自有機械外，還租用當地施工機械盡可能多地完成地下基礎及回填，為雨季來臨之后的施工創造條件。

貝寧項目所在地的物資也較匱乏，這給項目采購增加了難度，預埋螺栓、泡沫苯板等都需要進口，而且采購加工周期還比較長。針對這種情況，項目部前期進行了大量的準備，多次審核材料機具設備清單，盡可能地避免施工中由于設備、材料不足造成的停工或遲滯。

目前貝寧項目正在有序進行，水泥磨、塔架砼框架封頂、煤堆棚、水泥配料站、窯墩等工程已完工，天津公司項目部正在全力以赴抓緊建設。

今年3月11日，天津公司董事長彭建新來到貝寧項目現場考察工作，他高度肯定了項目部已經取得的成績。在與項目部主要管理人員溝通后，他要求項目部要拓展工作思路，提升項目管理水平，交出一份滿意答卷。