潤滑油分公司教育實踐活動啟動以來，在抓好學習教育的同時，將征求意見，找準問題作為一項重要工作，通過座談會、交流會、個別訪談、設立意見箱等多種形式，全方位、多角度收集意見建議。

公司層面以公開征求意見函的方式，全面征求了公司下屬11個生產(chǎn)經(jīng)營單位、2個研發(fā)單位、5個銷售分公司、11個銷售代表處對公司領導班子和公司機關的意見與建議，征集到五個方面52條意見，歸類整理原汁原味地向公司領導和相關機關部門反饋，相關部門進行認真研究，逐步予以解決。公司領導班子成員深入到自己的聯(lián)系點，采取召開座談會、個別訪談等方式，面對面地了解干部員工對教育實踐活動的期盼，征求意見與建議。還深入市場、深入客戶，了解客戶需求，聽取客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和服務的意見與建議。

各直屬單位積極創(chuàng)新意見征求意見方式，深入到基層一線員工中，廣泛征求意見與建議。重慶分公司領導班子成員與職工面對面交流，虛心聽取意見。同時在辦公樓、2個生產(chǎn)基地分別設立“教育實踐活動領導信箱”，全過程征求意見和建議。濟南分公司領導班子成員深入班組，認真聽取員工群眾意見和建議，匯總各類意見5大方面，19條意見，涉及現(xiàn)場隱患治理、叉車規(guī)范運行、勞保品使用、提高灌裝有效工作時間、提高分析實效等，現(xiàn)場落實責任部門，落實整改時間。荊門分公司發(fā)放征求意見表90份，領導班子成員到聯(lián)系點黨支部蹲點、中層以上領導干部利用值班、參加基層班組安全學習的機會進行基層走訪，聽取意見與建議。茂名分公司堅持敞開大門，發(fā)放征求意見表共66份，走訪職工群眾126人次，參與提意見的黨員職工達到了425人次。天津分公司組織召開了征詢意見座談會，圍繞領導班子集體在發(fā)展和“四風”上的問題各抒己見，共提出問題和建議12條，為下一步查擺問題，自我批評，解決問題奠定了基礎。上海分公司除在廣大黨員、干部群眾中開展意見征求活動外，還向與有業(yè)務關系的外部單位發(fā)放意見征詢表，聚焦“四風”，切實查找領導班子和機關部門存在的問題，共有121名員工和7家業(yè)務單位參與評價，歸納出6個方面15項建議。濱海分公司采取橫向與縱向并進的方式。開展了部門與部門之間工作作風方面的溝通協(xié)調(diào)會，在部門內(nèi)部征集了對部門領導班子及領導個人的意見，領導干部深入基層聯(lián)系點，利用領導接待日，領導信箱等途徑，聽取職工群眾意見，同時，活動辦公室開展了問卷調(diào)查活動，公開征集群眾意見。