12月27日下午，卡松科技在四樓大會議室召開全體員工大會。會上，總經理陸世勝作了題為《卡松，品牌的力量--2014我們全力聚焦，全面出擊》的專題報告。報告既有對2013年工作的回顧總結，也有對卡松2014年改革創新以及年度工作整體思路、措施的宣導、安排和部署，報告內容豐富、信息量大，讓全體員工通過集體學習的方式，為明年各項工作計劃的順利實施奠定了堅實的思想基礎。

“觀念創新是一切創新的核心。”會上，陸總從“觀念創新”的高度將創新意識延展到企業營銷、組織、技術、制度、文化、人才等企業發展的方方面面。通過大量的實際案例，詳細分析了現代企業全面、持續的創新能力在企業發展過程中的重要性，并通過對自身企業管理、營銷理念的深入解析，向大家傳遞出卡松2014全力聚焦，全面出擊的堅定信心。

在企業管理上，陸總提出要“人人有定責；事事有定規；時時有定律；地地有定點；物物有定位”的“五定”管理要求。通過實現公司整體價值觀趨向的統一，使企業管理形成“基層盡己之力；中層盡人之才；高層盡人之智”的效果。樹立企業與員工共同發展的目標，使之在實現自身價值的同時為企業創造價值。

在營銷理念上，陸總要求大家培養“始于顧客需求；終于顧客滿意”的服務意識；提出了“卡松的工作要求就是超越顧客需求”的要求；并將“服務與品牌”上升到企業營銷的第一高度，要求大家第一時間掌握客戶需求，“想客戶之所想，急客戶之所急。”

最后，陸總勉勵大家要積極對公司的發展建言獻策。“人人成為經營者”，為卡松的跨越發展、膨脹發展貢獻自己的力量。