新年伊始，萬象更新。在春節7天假期結束后，卡松科技組織全體員工進行了為期兩天的培訓。此次培訓采取公開授課的形式，結合公司現階段發展中出現的問題并從管理實際出發，為大家提供了一場豐富的年后學習盛宴。公司總經理陸世勝、副總經理胡軒、副總經理孫詠吉以及人力資源部分別進行了內容不同的培訓演講。

總經理陸世勝講解《正確處理人際關系》

副總經理胡軒講解《潤滑油基礎知識》

副總經理孫詠吉講解《問題管理》

人力資源部陳靜講解《做一個懂得感恩的員工》

在通過觀看視頻學習了《董明珠說管理》后，陸總為大家深入講解了如何《正確處理人際關系》；胡總用通熟易懂的語言為大家帶來了《潤滑油基礎知識》；孫總結合公司實際為大家分享了他對《問題管理》的理解和體會；人力資源部也用一場《做一個懂得感恩的員工》培訓，為在場員工的職業心態進行了全新定位。

此次培訓活動授課內容豐富、題材多樣，整個培訓現場秩序良好、反響積極。為了更有針對性和保證培訓效果，幾位主講人還精心準備了PPT課件，并在講解中列舉了大量實際案例和故事。尤其是企業和受訓員工實際發生過的例子，與員工產生了共鳴，收到了良好的培訓效果。