2月11日，東昊成都分公司10位新員工遠赴上海，參加由東昊培訓部講師主講的新員工入職培訓課程，據悉，為了讓新員工更快融入東昊團隊，本次培訓一改傳統銷售入職培訓模式，率先引入銷售精英帶教，通過常規理論培訓和師傅帶教實踐的有機結合，科學規范培訓流程。

11日上午，圍繞著企業發展規劃以及油品專業知識兩大板塊，在首日的常規入職培訓中，講師首先向在座各位介紹了民族品牌東昊迅速崛起的成長歷程，從03年的嘉定煉油工廠到今天的集團化運作企業，東昊用實際行動向世人展示了民族品牌的發展潛能。在培訓首日，閔春光董事長親臨課堂，向成都分公司員工寄語了未來期望，他說，成都分公司的成立是東昊石油立足四川省，輻射大西南的第一步戰略規劃，作為東昊西南公司的首批人才，你們肩負著重要的歷史使命，希望各位能在自己的崗位上發光發熱，為東昊的發展貢獻出自己的一份力量。

此外，本次課程特聘上海銷售團隊負責人解德峰為所有新員工帶來了市場潤滑油品分析以及油品銷售技巧的課程，通過對國內車用油品特點的深度剖析，深入淺出地概括了潤滑油行業動向以及東昊潤滑油的市場機會。憑借多年市場銷售實戰經驗，他還與各位分享了潤滑油銷售常見問題和原因，現場課堂反應激烈，互動良好，學員紛紛表示收獲頗多。據悉，在未來的3個月內，每位東昊成都分公司新入職員工將配備一名專職帶教導師，對業務流程等進行全方位指導。

近年來，伴隨企業規模不斷擴大、人才需求不斷增加，企業審時度勢，全面升級東昊人才培養隊伍，全方位推進企業人才培養進程。目前，東昊石油集團斥巨資在浦東新區龍陽路地鐵站附近建立了近4000平獨立培訓中心，中心配有專職講師、專業教室、實訓場地等。同時，培訓中心還為公司各個崗位設置了契合崗位職業發展規劃的培養課程。

為了向東昊各崗位輸送合格人才，培訓部門在選（招聘）環節就開始與人力資源部銜接，對于通過面試但未能通過新員工入職測試的員工，培訓中心會提出退回訴求。在各個環節上層層把關，從而嚴格確保東昊人才隊伍的質量。

未來，培訓中心將立足企業發展實際，陸續推出專項課堂培訓、實訓操作、團隊拓展、師傅帶教、課后效果跟進、直線主管反饋與督促等全方位、多渠道的人才培養模式，并將培訓結果與個人工作業績、職位晉升等相掛鉤，讓企業培訓真正融入東昊人的職業生活，從而實現員工個人職業發展與企業前進的雙贏局面。