“2013年，中國近海油氣勘探延續(xù)了良好形勢，自營勘探新發(fā)現(xiàn)石油和天然氣三級地質(zhì)儲量再創(chuàng)歷史新高，不僅在經(jīng)歷數(shù)十年勘探的老區(qū)持續(xù)擴大了儲量發(fā)現(xiàn)，新發(fā)現(xiàn)一批大中型油氣田，還拓展了一批勘探新區(qū)和新領域。稠油測試技術攻關也獲得重大突破，有望盤活以往深埋地下的巨大儲量資源。”中國海洋石油總公司地質(zhì)師、中國海洋石油有限公司執(zhí)行副總裁朱偉林近日在接受本報記者采訪時表示。

我國近海淺海油氣勘探開發(fā)已進入成熟期，又迸發(fā)出新活力，奧秘何在？

打破常規(guī)思路斬獲新發(fā)現(xiàn)

走向深水似乎是近年海洋石油勘探開發(fā)的主題，然而囿于技術、裝備等因素，深水油氣勘探開發(fā)短期內(nèi)尚難形成大規(guī)模資源接替，近海、淺海區(qū)域是否還有開發(fā)潛力？

朱偉林說，海洋油氣勘探開發(fā)就是要突破常規(guī)思路，打破條條框框，不能受束縛。有些人認為，找了這么多年，中國近海不可能有大中型油氣田了，如果不打破這種思想，就不可能實現(xiàn)今天近海勘探的突破。

近年來，為更多地找油找氣，中海油遵循堅持尋找大中型油氣田的勘探開發(fā)思路，在扎實的基礎研究和區(qū)域研究的基礎上，不斷實現(xiàn)勘探開發(fā)新突破。

比如，對渤海活動斷裂帶油氣差異富集機理的創(chuàng)新性認識指導了秦皇島29-2油田等一批大中型油氣田的發(fā)現(xiàn)；對高溫高壓天然氣成藏理論的重大突破推動了東方13區(qū)氣田群的發(fā)現(xiàn)……

通過認識創(chuàng)新，中國近海在勘探老區(qū)的勘探層系和領域不斷拓展，同時還開辟了秦南凹陷、萊州灣凹陷、開平凹陷等一批勘探新區(qū)。

正是這些打破常規(guī)的思路和理念證實了我國近海海域油氣開發(fā)依然具有潛力，使得近海油氣勘探步入歷史最好時期，油氣勘探和評價成果“多點開花”。2013年，中國近海勘探部署繼續(xù)緊緊圍繞勘探成熟區(qū)、滾動區(qū)和新區(qū)新領域展開，不僅成功評價了15個含油氣構(gòu)造，還新獲10個商業(yè)發(fā)現(xiàn)，繼續(xù)保持較高勘探成功率，延續(xù)了勘探良性循環(huán)。

中化集團原總地質(zhì)師曾興球說，轉(zhuǎn)變勘探思路，創(chuàng)新開發(fā)模式，實現(xiàn)了我國近海石油勘探開發(fā)的新突破，為近海石油勘探開發(fā)提供了新依據(jù)，有利于進一步發(fā)揮海洋油氣勘探開發(fā)潛力，為保障我國能源安全提供堅實的資源基礎。

科技創(chuàng)新喚醒“沉睡”潛能

如果說打破常規(guī)思路決定了近海油氣勘探開發(fā)的方向，那么科技創(chuàng)新則是撬動近海淺海區(qū)域“沉睡”潛能的關鍵。

近年來，中海油勘探技術進步涉及地球物理采集處理技術、包括錄井、測井、測試在內(nèi)的井筒技術創(chuàng)新和有針對性的技術攻關，這些為勘探持續(xù)獲得發(fā)現(xiàn)提供了重要保障。

一些油田由于進入開發(fā)中后期，地質(zhì)構(gòu)造變得更為復雜。按照常規(guī)方法難以對地質(zhì)做出準確描述。為此，中海油穩(wěn)步推進海底電纜三維地震采集新技術，在北部灣盆地潿西南凹陷和烏石凹陷以及渤海海域部署了一批三維海底電纜采集工作量，經(jīng)過處理，地震資料質(zhì)量有了明顯提高，為勘探開發(fā)提供了重要的地質(zhì)資料。

再如，測試作業(yè)工藝技術的創(chuàng)新組合應用解放了一大批油氣儲量，蓬萊9-1探井重油測試產(chǎn)量創(chuàng)歷史紀錄；攻克海上稠油熱采作業(yè)技術難題，使得地下封存的稠油儲量有望得到解放；對渤海等九個油氣重點海域進行“全身CT”，實現(xiàn)重點區(qū)域大面積三維地震整體部署、分步實施，為重新認識地下地質(zhì)狀況提供了重要的資料基礎。

朱偉林說，中國近海油氣資源豐富，但總體探明程度仍然相對較低，未來公司將進一步加大技術投入，攻關稠油和低孔滲油氣藏產(chǎn)能開發(fā)等關鍵技術。

向管理要效益

與陸上油氣勘探開發(fā)不同，高風險、高投入、高科技的“三高”特點對海洋油氣勘探開發(fā)的管理提出了更為嚴苛的要求，而且隨著勘探成熟區(qū)勘探程度的進一步提高，勘探難度越來越大，成本的逐年上升也帶來了新挑戰(zhàn)，向管理要效益是中海油近年近海勘探開發(fā)實現(xiàn)突破的重要基礎。

朱偉林告訴記者，為保持勘探開發(fā)的持續(xù)性，公司通過優(yōu)化勘探投資組合，科學部署成熟區(qū)、滾動區(qū)和新區(qū)的勘探工作量，并根據(jù)鉆探動態(tài)及時相應調(diào)整，延續(xù)了“上半年拿儲量，下半年探新區(qū)”的良性循環(huán)，即在上半年完成全年的儲量任務，而下半年則重點探尋新領域。

為提升整體效益，中海油還大力推進勘探開發(fā)一體化的管理模式，勘探主導和開發(fā)主導相結(jié)合，統(tǒng)一調(diào)配海上作業(yè)資源，有效控制勘探成本。比如，在南海，采用FPSO(浮式儲油卸油裝置)的方法，使用一套開發(fā)裝置，實現(xiàn)對一些邊際油田和小油田的集中開發(fā)。

不僅是在南海，向管理要效益已深入到生產(chǎn)的方方面面。在渤海，公司以歧口18-1油田綜合調(diào)整“優(yōu)快”鉆完井項目為試點，積極探索協(xié)同管理、聯(lián)合作業(yè)新模式，“二次優(yōu)快”成績斐然，為解決新時期鉆完井效益、成本和管理問題做出有益嘗試。

為實現(xiàn)勘探開發(fā)的全流程管理，公司還全面梳理勘探管理流程，修訂勘探管理規(guī)定。