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佳潤實業經銷商成長計劃之合理劃分銷售區域

2024論壇
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摘要:佳潤實業經銷商成長計劃,是佳潤站在整個行業的發展角度,以經銷商為主體輔以渠道參與成員為提升對象,通過不同形式的課件、培訓、經營診斷分析,幫助和促使經銷商形成自己特有的“管理模式”和“盈利模式”,以適應整個行業的快速發展。

佳潤出自西安石油大學,深刻領悟文化在企業經營中的影響力,文化更是企業的靈魂。“大學之大,在于文化”,企業所承載的并不僅僅是經濟效益,更多的在于品牌、文化、價值的傳播。創造價值,是我們文化的精髓。佳潤將不斷提升自己的綜合實力,適應行業的快速發展,除了提供過硬的產品品質和品牌,我們還將發揮自身的知識優勢,幫助經銷商成長,努力將佳潤打造成一個成長、共贏的合作發展平臺。

近幾年行業發展日益規范化,潤滑油開始從陌生和神秘的工業產品迅速轉化為一個人盡皆知的工業日常消費品。我們的銷售工作正在經歷著從粗放到專業化的轉變過程,如何適應行業的發展,除了有過硬的產品品質和品牌,我們更需要不斷的學習和了解整個行業的變化和發展,與時俱進,只有這樣我們才能在市場競爭中不斷壯大。為了提升整個經銷商團隊在市場運營中的綜合競爭力,目前佳潤主要從多個方面正在踐行自己在經銷商成長、提升方面的經營理念。

近期佳潤實業結合經營商的經營管理診斷,編制的《經銷商你要合理劃分銷售區域》講解課件已經正式出爐。該課件重點從以下幾個方面進行了詳細講解:“是按產品品類或地區進行銷售區域劃分?兩種劃分方式存在哪些的利弊?為什么部分經銷商經常會改變自己的銷售區域劃分形式或策略?如何建立銷售區域劃分流程或程序?”該課件從目前經銷商的經營現象、原因、調整等相關過程進行了從理念到動作分解的詳細講解,可以協助經銷商破局該經營難題。

佳潤實業經銷商成長計劃,是佳潤站在整個行業的發展角度,以經銷商為主體輔以渠道參與成員為提升對象,通過不同形式的課件、培訓、經營診斷分析,幫助和促使經銷商形成自己特有的“管理模式”和“盈利模式”,以適應整個行業的快速發展。目前佳潤的營銷團隊已經開始陸續進駐相對較成熟或具備實施千家萬店管理模式的區域市場,通過協助經銷商進行渠道管理、渠道活動策劃、售后服務、營銷推廣、終端營銷提升等工作,逐漸發揮千家萬店的模式和廠商資源整合優勢。

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佳潤概況:西安石油大佳潤實業有限公司成立于19955月,注冊于西安市高新技術產業開發區,是西安石油大學下屬的科技產業公司,西安石油大學科技成果轉化基地,西安市高新技術企業。佳潤實業前身為西安石油學院1993年創建的石油化工實驗廠,1995年由學院對所屬實業資產進行重組建立西安石油學院佳潤實業有限公司,2003年西安石油學院更名為西安石油大學,佳潤實業隨之更名為西安石油大佳潤實業有限公司。目前已發展成為集科研、生產、銷售、服務為一體,以特種潤滑油、專用油脂為龍頭,石油專用工具、油氣增產技術及裝備為一體的集團化企業。

 
 
 
 
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