近年來，潤(rùn)滑油公司黨委按照從嚴(yán)管理的要求，以提升基層黨建管理水平為目標(biāo)，采取“五化”工作法，深入推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，著力夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

以管理制度化，提升基層黨建科學(xué)化水平。近年來，在基層黨建工作中，堅(jiān)持把制度建設(shè)擺到重要位置，注重對(duì)工作中的一些好傳統(tǒng)、好辦法、好做法、好慣例進(jìn)行總結(jié)提煉，形成制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。先后出臺(tái)了《基層黨支部工作規(guī)范》、《黨員教育管理制度》、《黨員組織生活會(huì)規(guī)范》、《黨費(fèi)收繳使用管理規(guī)定》、《民主評(píng)議黨員制度》、《發(fā)展黨員工作流程》、《在勞務(wù)工中發(fā)展黨員的指導(dǎo)意見》、《黨員責(zé)任區(qū)制度》、《基層黨建項(xiàng)目化管理規(guī)范》等系列制度，并嚴(yán)格按照制度考核，保證制度落地，初步形成了靠制度律己、靠制度管人、靠制度管事的工作機(jī)制，增強(qiáng)了基層黨建工作的實(shí)效。

以支部建設(shè)示范化，推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階。今年以來，按照集團(tuán)公司示范黨支部評(píng)比驗(yàn)收的條件，結(jié)合潤(rùn)滑油公司實(shí)際，將其細(xì)化黨支部組織建設(shè)、陣地建設(shè)、制度臺(tái)賬、工作流程、活動(dòng)組織等五個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則和18條具體標(biāo)準(zhǔn)。以此為基礎(chǔ)，在155個(gè)基層黨支部中深入開展了“示范黨支部”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。各直屬單位黨委按照基層黨組織分類定級(jí)的既定原則，對(duì)所屬所有黨支部進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，掌握情況、抓準(zhǔn)問題，組織整改提升。經(jīng)考評(píng)對(duì)獲得“合格”標(biāo)準(zhǔn)的授予“達(dá)標(biāo)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，著力打造一批基礎(chǔ)扎實(shí)、工作規(guī)范、特色明顯、作用突出、示范性強(qiáng)的基層黨組織，進(jìn)而充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

以黨建工作項(xiàng)目化，培育基層黨建新經(jīng)驗(yàn)新亮點(diǎn)。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)工作理念和項(xiàng)目化管理的手段，在總結(jié)以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將基層黨建劃分為“創(chuàng)新探索型、典型示范型、經(jīng)驗(yàn)推廣型”三大類，并深入推進(jìn)。各基層黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，發(fā)動(dòng)黨員認(rèn)真設(shè)計(jì)和申報(bào)項(xiàng)目化課題116個(gè)，涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)攻關(guān)、服務(wù)型黨組織建設(shè)、基層黨組織制度建設(shè)、黨員隊(duì)伍的活力提升、后備干部和人才培養(yǎng)、管理改進(jìn)、黨員教育方式創(chuàng)新等黨建工作，形成了系統(tǒng)的黨建項(xiàng)目庫(kù)。各級(jí)黨組織針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定實(shí)施方案，集中力量抓落實(shí)。采取定人員、定事項(xiàng)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限的方法，做到周安排、月督查、季考核，促進(jìn)項(xiàng)目扎實(shí)有效開展。通過項(xiàng)目實(shí)施，大力探索基層黨建工作的新形式和新途徑，創(chuàng)建黨建工作的名牌項(xiàng)目，提升黨建工作的層次和效果，做到實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目、解決一個(gè)課題、推出一個(gè)典型、總結(jié)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)黨建工作融入經(jīng)營(yíng)、服務(wù)中心、破解難題的能力。

以記錄規(guī)范化，促進(jìn)黨建基礎(chǔ)管理上水平。潤(rùn)滑油公司黨委統(tǒng)一編制印發(fā)了《黨支部工作記錄冊(cè)》，涵蓋了基層黨支部組織網(wǎng)絡(luò)（圖表），領(lǐng)導(dǎo)班子成員基本情況，負(fù)責(zé)人姓名等；年度工作計(jì)劃，階段性工作總結(jié)，特色工作匯報(bào)等；黨員大會(huì)、支委會(huì)會(huì)議、“三會(huì)一課”、黨員教育培訓(xùn)等情況；黨員名冊(cè)、黨費(fèi)收繳使用、黨員檔案、黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理等情況；發(fā)展黨員、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員證明信等資料；民主評(píng)議黨員工作計(jì)劃、評(píng)議材料、評(píng)議工作總結(jié)、重點(diǎn)對(duì)象處置情況等資料；支部換屆選舉工作資料（籌備情況、請(qǐng)示、人選醞釀、選舉方案、選舉程序、選舉結(jié)果、選票樣式及得票情況、會(huì)議材料、總結(jié)）等8個(gè)方面。公司和各直屬單位層面，采用抽檢、訪談等方式驗(yàn)證黨支部工作的有效性，促進(jìn)了基層黨支部不斷改進(jìn)工作方式方法，提高工作成效。同時(shí)，也為基層黨建工作考評(píng)提供了詳實(shí)的資料。

以考核定量化，促進(jìn)基層黨建工作顯成效。潤(rùn)滑油公司黨委按照“要求干什么、就考核什么”的總體思路和“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)績(jī)效化、績(jī)效考評(píng)化”的原則，將基層黨支部承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)，細(xì)化為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、思想政治和宣傳工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)工作等六個(gè)方面20小類、33項(xiàng)指標(biāo)。按照“一級(jí)考核一級(jí)”的辦法，潤(rùn)滑油公司黨委重點(diǎn)考核直屬單位推進(jìn)量化考核的情況與成效，并建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、聯(lián)系交流、駐點(diǎn)調(diào)研、督促改進(jìn)；各直屬單位對(duì)所屬黨支部實(shí)行日常專項(xiàng)督查、按月考評(píng)、季度通報(bào)、年度總評(píng)等制度，并將考核結(jié)果納入績(jī)效獎(jiǎng)懲，同時(shí)把考核結(jié)果作為直屬單位黨委和基層黨支部評(píng)先創(chuàng)優(yōu)以及相關(guān)干部選拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，促進(jìn)基層黨組織保持常態(tài)化工作壓力，促進(jìn)基層黨組織不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和績(jī)效意識(shí)，不斷提升黨建工作水平。